项目经理工作内容(项目经理每日工作内容)

项目经理每日工作内容

（续上一章）V。施工合同要求有条理的工作期限。如果承包商需要更换项目经理，则应提前书面通知开发商和主管，并获得开发商的书面同意。开发者有权书面通知承包商，以代替他认为不称职的项目经理。承包商应在收到更换通知后的几天内向承包商提交书面改进报告。施工组织设计的提交和修改承包商应在合同签订后的一天之内，但不得迟于【开始通知】中所述的施工开始日期的前一天，向主管提交详细的施工组织设计。变更评估程序的承包商应在收到变更指示后的几天内向主管提交变更评估申请。必须依法招标的临时评估项目第一种方法：对于必须依法招标的临时评估项目，承包商应投标该项目。承包商应根据施工进度，在招标开始的前一天将招标计划提交承包商，由监理审查。承包商应根据施工进度事先将招标文件提交监理机构批准。第一种方法：对于必须依法招标的临时评估项目，承包商和承包商应共同竞标确定临时评估供应商，或者，对于承包商，承包商应根据施工情况通知承包商在开始竞标之前安排时间表。争议审查小组的当事方可以共同选择一名或三名争议审查员来组成争议审查小组。合同双方应在合同签订后的几天内或发生纠纷后的几天内选择争议审查员。争议审查小组的决定可以随时提交给争议审查小组，以供合同双方审查。在收到争议审查申请报告后的几天内做出书面决定并解释原因。 6.施工合同要求有条理的工作期限。开发者有权书面通知承包商，以更换他认为不称职的项目经理。如果承包商在收到改进报告后仍要求更换，则承包商应在收到第二份更换通知之日内进行更换，并以书面形式将新任命的项目经理的注册专业资格，管理经验和其他方面通知承包商。材料。施工已暂停一天以上，监理在发出施工暂停指令后的几天内未向承包商发出恢复工作通知。您可以向开发者提交书面通知，