最好的家装网站(哪个装修网站比较靠谱)

哪个装修网站比较靠谱

中国商业新闻Tuba Rabbit诞生之初就是一个小型而美丽的设计师平台。产品“图形满意度”的创新和升级更像是从设计链接开始回到Tuba Rabbit的“初始心脏”。通过室内设计师社区，我们可以更好地联系家装设计师和消费者，并利用Internet的力量解决传统家装行业的难题。多年来，经过不断的迭代和创新，Tubatu已逐渐从设计师平台发展成为家庭装修交易匹配平台，然后发展成为一个全面的授权平台。现在是国内互联网家庭装修平台的领导者。 2014年，《大号兔子》的创始人王国斌先后经历了建立技术培训学校的成功经历和尝试启动搜索引擎创业失败的经历后，他继续将注意力转向巨大而低效的家装市场，并决定使用互联网改变家庭装修行业。与过去两年来房地产市场的快速发展相比，传统家装行业的特点和痛点是，国内家装行业的发展停滞不前，迄今未见重大突破：全年，包括软，硬装饰家居行业的市场规模已超过一万亿元，但整个家居行业仍处于粗放，低质的发展阶段，与快速发展形成了极大的矛盾。多年来居民收入的增长和消费升级。偷工减料，随意添加物品，缺少售后服务以及效率低下是人们经常与装饰相关的问题。在“腾讯营销洞察家装行业调查”的报告中，消费者对家装的负面反馈远远超过了正面。北京的消费者认为“整个过程都满是坑”，而消费者则认为“装修过程很耗时。家居装饰行业的突出特点包括复杂而漫长的产业链，较长的运营周期，对劳动力和本地化的依赖，低频率的交易和较高的客户单价，较高的个人要求以及较强的专业精神。一个完整的家装工程涉及设计，材料采购和运输，施工，监理，售后服务等各个环节，从而使传统家装公司的运营和管理水平更高。要求;本地化建设和对工人的依赖使规模变得极为困难。全年全国建筑装饰工业总产值万亿元，占国民经济总量的比重。如此大规模的家装行业，以前公司在该行业中的总市场份额只是典型的“大行业，小企业”模式。以家装行业第一家上市公司东益日升为例，其年营业收入约1亿元，仅占行业之首。
这些矛盾是中国家庭装饰业痛点的集中体现，这使国内家装业难以突破。企业从设计者平台到信息匹配平台的发展。互联网参与了家庭装修行业。最直接，最主要的“改革”来自互联网技术的固有信息优势。早年创办计算机培训学校和装饰公司的经验使王国宾获得了重新创业的灵感。他希望利用互联网技术的浪潮来为家居装饰行业带来变化，而他在创办企业时曾培训室内设计师的经验也有助于他找到切入点。 2007年，Tubatu正式成立并启动了设计师平台“ Design Book”网站。用于设计师的内容共享平台正在变得越来越流行，并且许多缺少工作展示平台的年轻设计师都受到了吸引。 2007年，Tubatu的注册设计师人数超过10,000,发布的原始家庭装饰设计内容也引起了众多用户的赞赏和互动，并迅速积累了大量流量。高质量的设计师平台为用户搜索与家装相关的材料和信息提供了极大的便利，并且已成为经常被忽略的设计师的角色与消费者之间的联系的纽带。当时，王国斌想模仿美国新兴的设计师平台，并通过提供设计师信息和匹配交易来收取佣金，但是他很快发现这种模型很难在中国推广。一方面，对个性化家居装饰设计有强烈需求并愿意为此付费的中国消费者仍然很少。另一方面，在中国的家居装饰市场中，设计通常是装饰公司提供的辅助服务。与设计师相比，访问Tubatu网站的用户更喜欢寻找可靠的装饰公司。同时，许多依靠传统的传单获取方法的中小型装饰公司也希望能更方便地找到客户。鉴于这一现实需求，图巴介绍了装饰公司的新角色。 2007年，Tubatu推出了在线交易业务，将家装公司和客户联系在一起，并转向了家装交易匹配平台。用户可以通过访问Tuba Rabbit网站快速获得免费的家装设计图纸和报价。留下联系方式后，Tuba Rabbit客服将联系并推荐合​​适的装修计划和家庭装修公司，以供用户进一步选择。同时，用户还可以自己浏览并联系设在网站上的装饰公司。大量的装饰策略，有关装饰公司的信息以及用户评分可以更好地帮助用户进行初步筛选。先发制人的优势有助于Tuba在行业中站稳脚跟。图巴的年交通量已在该行业中占据绝对优势。
此时，王国斌清楚地知道，信息匹配只能帮助用户找到装修公司，却不能解决帮助用户找到“可靠”装修公司的核心问题。对于用户而言，家装行业的主要痛点来自“信息不对称”，这是因为装修非常专业，并且大多数中小企业的资格，财务和管理都不透明，因此卖家比买家具有更多的控制权。因此，实际上，在进行房屋装修时，消费者更倾向于推荐熟人。熟人的“保证”减少了用户与家庭装修公司之间的信息不对称，并在一定程度上降低了用户的决策成本。当Internet平台参与家装行业的转型时，它需要一种机制至少比“熟人推荐”更好地解决信息不对称问题。核心趋势图巴图的创新和核心优势在实际的婚介过程中，图巴图经常收到有关服务质量的投诉，装饰公司的项目敷衍了事，拖延了甚至半途而废。王国斌意识到，应该引入一种对行业具有变革性影响的有效管理机制。他组织高管定期听取用户要求的录音，发现许多业主表示愿意“在装修满意后付款”。传统的家装行业大多采用预付款收款方式。当用户签订合同但尚未开始工作时，他将支付〜的装修费给家装公司，并在相应阶段完成项目后支付剩余的部分钱。这样，经常在项目未完成时，用户已经支付了大部分装修费，这不可避免地使消费者担心装修公司收到钱后会敷衍而消极。另一方面，对于高质量的家装公司而言，这种离线和低频交易的性质也使用户的声誉难以稳定并且品牌声誉难以传播。但是，Internet平台的存在使用户和家装公司之间的低频交易变成平台和公司之间的高频交易，并且可以探索一种基于Internet的机制来迫使家装公司甚至整个行业自我完善。受客户对“金钱”的关注启发，王国宾在装饰行业酿造了“支付宝”产品。多年来，图巴图（Tubatu）开展了装饰保险业务。在这种机制下，所有者将把部分装修资金移交给Tuba Rabbit保管。项目完成并通过Tubab平台的第三方质量检查合格后，业主将在业主同意的情况下将钱汇给装修公司。传统收款和付款系统的这种颠覆对装修企业产生了巨大影响，甚至在公司内部也遭到了强烈抵制。
它也是许多中小企业保持稳定现金流量和生存的基石，而且不容易改变。以深圳为例，本月有多家装修公司与大号兔合作，当月装修保修启动后，只有少数公司愿意继续合作。然而，时间证明了王国宾的坚持是正确的。引入装修担保后，其余几家装修公司的转换率从过去提高到上个月。装饰担保的存在有效监督了企业的建设质量，极大地解决了客户对企业的信任问题，促进了交易成本和承包周期的显着降低，形成了良性循环。到年底，深圳大黄兔的承包商数量已经回升，并且增加了很多。随着平台影响力的提高，Tuba Rabbit也逐渐增加了装饰保险的保管比例，该比例已逐年达到并基本达到了货币保管。现在，签订合同时，用户可以选择将所有装饰资金一次性或分阶段移交给Tuba Rabbit保管，这些资金由第三方国家银行管理。在施工的每个阶段，即依次完成水电，石工，木工，油漆等工作时，在用户确认后，相应的付款部分将支付给装修公司。所有项目完成后，Tuba Rabbit的第三方质量检验人员将检查项目的质量。在三方确认正确之后，最终项目款项将支付给装修公司。可以在完成日期之后支付最终付款。这种模型不仅可以控制用户最关心的“金钱”问题，而且可以更好地限制家装公司的行为。更重要的是，“装修保证”系统将成为家装公司和土巴兔的好平台。因此，公司联系起来更加重视在平台上建立良好的声誉和形象。在装修保证的基础上，Tuba逐步建立了一个社区和口碑平台，供家装公司与客户互动。用户可以在Tuba上共享装修过程，为家装公司写下评论和评分，并使所有访客可见。用户共享的装饰日记，装饰策略和房屋装修效果图等资源已逐渐将Tuba变成了一个全面的在线房屋装修社区。根据Ai Media Consulting的数据，每月活跃用户数为10,000,居行业第一。业内领先的装饰和维修创新机制已成为兔兔的核心优势，并在这一年促进了兔兔的快速发展。 2004年，Tuba Rabbit与经纬创投，红杉资本以及同一城市完成了一轮融资。大约一年来，图巴图的官方网站平均每天有10,000次独立访问，访问量是该行业第二到第十位的总和。年，
每月覆盖10,000多人，是业内最佳的。目前，图巴图已在全国各城市开设了分支机构。平台上有10,000多个合作装饰公司，10,000多个设计师，辅助材料，主要材料和定制家具的供应商。家装服务。图巴图每天有10,000多个独立用户（网站），其中包括10,000多个请求装饰的用户。市场竞争互联网家庭装修行业的现状实际上，这个庞大的家庭装修行业已经吸引了许多互联网公司的试水。从最早的门户网站（如新浪）和其他尝试购买家装建材的门户网站，到平台家装网站Qijia。com和家装信息匹配平台Tubatu的出现，该平台最初始于建材集团购买网站。这一年，互联网家庭装修经历了探索，启动和发展。除了建筑材料电子商务和平台公司之外，还逐渐出现了垂直介入装修业务本身的垂直互联网家庭装修公司。代表之一是当年建立的爱情空间。与定位信息匹配平台Tuba Rabbit相比，Love Space更像走在互联网家庭装修行业的另一端，也就是说，将自己定位为依靠互联网平台的自营家庭装修公司。 AiSpace的创始人陈伟认为，个性化是使家居装饰行业难以管理且规模不经济的原因之一。他认为，价格低于1平方米的价格范围属于“标准化”家庭装修，可以满足忙于工作以轻松装饰和高性价比的年轻白领工人的需求。如果施工过程，交付和服务都可以标准化和信息化，则有可能大大提高房屋装修的效率并获得一定程度的规模效益。 2015年，Ai Space推出了一套低成本的家装套餐，包括有限和标准化的设计方案，从毛坯到精装的超短施工时间，提供建筑材料的家用一线主要材料品牌以及自行建造工业工人。提供工程监理服务等，为客户提供完善的家装服务。这种标准化的“快速”模式可以借助互联网的信息优势快速传播和抢占订单。同时，通过控制单一建筑材料的使用，它可以维持相对简单的供应链管理，并降低规模带来的成本和管理难度。爱情空间的标准化且具有成本效益的“轻型家居改善”模型受到了年轻人的欢迎。在“爱太空”计划启动的第二个月，施工期已经安排在同一个月。爱情空间的出现导致了许多垂直家庭装修公司的出现。 〜在这一年，互联网家庭装饰行业受到资金的欢迎，该行业进入了井喷期。互联网家庭装修行业的融资额高达每年两次，
互联网公司，例如可口可乐，家居改善站，Play House和Home Construction，也纷纷效仿，并进行了多轮融资。北京十创，齐家网等老式装潢企业，推出了多种形式的标准化，高性价比的自营住房装修方案，它们深入融入了整个住房装修产业链。质量和监督的瓶颈具有业界领先的第三方装饰质量保证创新机制，以及在行业中具有绝对优势的顶级流量。 Tubatu计划每年但在同一年在香港联合交易所上市。上市申请再次被取消。根据招股说明书中的信息，Tubatu高达1亿元的装饰保险托管账户存在安全风险，涉嫌违反中央银行关于电子商务平台支付管理的规定，或者是Tubatu感到沮丧的原因之一。作为一个信息平台，图巴图在对家装公司和用户进行交易匹配的过程中不可避免地遇到了传统家装行业投诉率高的困境。用户在Tuba Rabbit平台上发现的诸如家庭装修公司之类的案件已经中途破产，装修后发现的质量问题很难得到有效处理。尽管Tubatu的创新装饰保证和第三方质量检查与传统的家装公司相比已取得了很大的进步和创新，但它们在实际操作中仍将面临各种问题。另外，Tubab与装饰公司之间的合作模式是一个信息和交易匹配平台，有时会受到用户的质疑。一些用户遇到了翻新公司的运转，工人来索要工资。当用户向Tuba投诉和追究责任时，Tuba不承担责任。在图巴图的装修合同中，图巴图与家装公司和第三方质量检查机构之间的责任分工很明确。图巴图的“豁免”条款无处不在：当三方都不信任质量检查时，图巴作为平台只能在不承担责任的情况下协助解决纠纷。在这种机制下，Tubatu作为平台，只能在有限的程度上参与用户与家装公司之间的合作，并提供信息搜索和交易匹配服务，并且没有义务对质量纠纷承担责任。但是，过多的免责声明和有限的质量审核将在遇到不可靠的家庭装修公司后不可避免地遇到用户的投诉，这将影响平台的声誉和用户的信任。值得注意的是，在对落户的平台公司的资格进行有限审查的背后，图巴图实际上是缺乏对国内家居装饰行业的监管。以北京为例，按照北京市《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，承办住宅室内装饰工程的企业除具有基本营业执照外，
但是，实际上，北京市建筑装饰协会对装饰公司的资质证书没有硬性要求。国家工商行政管理总局对装饰公司的注册也没有资格预审的要求。它只需要具有公司的基本业务条件。这种现状主要是由于企业申请装修资质的门槛很高，对企业技术人员的资历和资产规模有一定的要求。大多数的家装行业是中小型中小企业，很难满足建筑业企业的资格要求。如果一种尺寸适合所有人，这将给当前的家居装饰行业带来巨大冲击。根据中华全国工商业联合会家具和装饰业商会的数据，在全国具有相应资格的装饰企业仅占全部市场。行业和未来的未来突破随着国内房地产市场恢复理性，互联网家庭装潢行业已从前几年的爆炸性增长中逐渐冷却。根据中国消费者协会和AiMedia Consulting的数据，中国互联网家居市场的年规模将达到1亿元人民币，预计每年将达到1亿元人民币，每年将超过1亿元人民币。尽管市场规模仍然很大，但预计增长率将放慢：预计年增长率和年增长率将大大低于年增长率和年增长率。全国商品房开发和销售增长的放缓以及互联网家庭装修行业的调整和优化是造成这种放缓的普遍原因。在热潮消退之后，如何寻求平台的转型和可持续发展已成为许多互联网家装公司的问题，图巴也不例外。根据Tubatu年度招股说明书中披露的信息，截至今年上半年，Tubatu用户的转换率仍然仅为，但用户签名率不足。另一方面，Tubatu还面临来自主要行业竞争对手（例如Qijia。com）的压力，以及来自传统电子商务公司（例如Tmall）参与互联网家庭装修的压力。以阿里巴巴为例，南澳宝推出了用于定位家居的电子商务平台“至尊家居”。从那以后，阿里巴巴已战略性地投资了实际的住宅和红星美凯龙（Macalline），并涉足住宅商店并在Home“ lay flat”推出了它。这个平台称为家庭版本的“小红皮书”，包括家庭装修业务，包括设计，家庭品牌和服务。这是对阿里家居装饰行业的又一次深入探索。在行业内外竞争者的压力下，同质化竞争带来的客户获取成本，营销费用增加以及新用户增长缓慢等问题，Tubatu需要寻求平台定位方面的突破和转型。早在几年前，为应对质量不均和平台家装公司的投诉，王国宾创办了一家跳过家装公司。
同时，图巴图还建立了对领班的评估系统，如评估，评级和所有者评估。具有较高水平和良好声誉的工头将更可能受到用户的青睐。 “ Cloud Master”项目是对Tuba兔子在家居装饰行业中的供应方向的探索。王国斌认为，通过对大白兔的统一培训和管理与用户直接联系，不仅可以降低成本，而且可以按照大白兔的标准管理和建设装饰工程，提高行业标准化水平。但是，从后续的实施情况来看，由于优秀的施工团队及其管理人员非常稀缺，大多数工头的教育程度较低，并且没有足够的销售沟通技巧。技能和管理能力提出了很高的要求，因此该项目的进度较慢。尽管如此，该项目所揭示的标准化和供应方授权是王国斌为开发未来的互联网家庭装修平台所做的有益尝试。近年来，图巴图（Tubatu）进行了一些探索，以激发和鼓励家庭装修公司的创造力。 Tubatu开始鼓励公司在平台上创建和显示高质量的内容，并通过在网站上经营商店，展示出色的家装案例，记录和分享用户的装饰日记来提高家装公司在平台上的形象和知名度。王国斌认为，图巴兔甚至互联网家装平台都需要经历三个阶段：第一阶段是信息服务，尽可能减少传统家装行业的信息不对称问题；第二阶段是信息服务。第二阶段是交易平台，要求该平台深入到房屋装修的过程中，在产业链的过程中，设计一个更好的机制来完善房屋交易，装修担保和第三方质量检查机制中可能出现的问题。第三阶段是生态建设和赋权阶段，建立以用户为中心的结构调整，以产业链为目标的企业赋权平台。可以看到，互联网家庭装修尚未完全解决该行业的问题。由于互联网家装已经成为多年来资本和市场所追求的热点，因此许多互联网家装平台更多地参与了家装产业链的上下游，希望成为一个具有自主经营家装的互联网平台。商业。 。图巴也不例外。王国斌早在运营信息匹配平台时就发现，用户对居家装饰体验不满的根本原因之一就是优质居家装饰公司太少。 Tubatu可以使用自己的流量和数字功能来组建高素质的自营家庭装修团队吗？同时，深入探索该行业的经验可以在平台上更好地增强家装公司的实力。 〜年，基于成熟的交通障碍，
继续增加自营业务的比重。从收入结构的角度来看，自营房屋装修业务的年收入最多。但是，就像传统的家居装饰公司将面临的扩大问题一样，从互联网平台起步且没有本地化运营经验的Tuba Rabbit似乎在现场测量，施工团队管理方面与传统的家居装饰公司相比。 ，以及供应链管理。没有更多的优势。因此，从年初开始，Tubatu主动大幅度减少了其自营家庭装修业务，仅保留了少数城市的“享受家园”的整体家庭装修自营项目，以及平台所占的比例业务也回来了。这种自谋职业的尝试也使王国斌意识到了互联网参与家装行业的优势，并增强了他使用该平台的初衷。同样，垂直的家居装饰网点的爆发并未给互联网家居装饰行业带来质的改善。以Love Space为代表的低价和标准化的家装模型也有明显的缺点：对低价的追求导致装修过程中使用的实际材料与宣传不一致，建造周期短导致粗糙的施工，以及质量不同地区的项目经理和产业工人的比例各不相同。问题。同时，标准化装饰无法满足追求个性化的客户的需求，从而使这种模式在低端市场上吸引了更多的受众。市场扩展后的成本增加也是一个问题。多年来，LoveSpace放弃了自己的产业工人模型，建立了项目管家系统，并培训了当地工人。对短期和快速速度的过度追求导致这些互联网家庭装修公司遇到更多的质量投诉和不良的客户声誉。在资金浪潮消退之后，许多追随风的互联网家庭装修公司面临着严重的同质化竞争和管理不善的困境。短短一年内，多家互联网家庭装修公司倒闭。不仅如此，自营业务的介入必然涉及产业链的上游和下游。互联网家装公司与供应商之间的合作将不可避免地与其平台的作用发生冲突：如何与某些制造商合作，并客观，中立地推荐其他制造商？ （本期案例经长江商学院案例研究中心授权，将刊登在《中国商报》上。