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“在一起相爱”一直是中国人民的天性。在联合办公室和人群创建空间看似低门槛的行业中，竞争者众多。如今，全国有10,000多个人群创造空间“盛开”。趋势网站的公开数据显示，中国在联合办公领域的发展数量已远远超过全球总数。在快速增长的同时，从去年年底开始，“创意空间进入资本的冬天”的声音就出来了。春节刚过，由于缺乏资源，深圳一个拥挤的太空基地被关闭，北京中关村地区的一些孵化器也被关闭。本月初，旧的孵化器深圳孔雀孵化器因拖欠大房东的欠款而被强行拆除。就在几周前，该物业强行清除了一个上海联合办公室品牌，而中国的第一个项目尚未开放（月平，延平路店），招聘被冻结，并计划裁员。风险投资部门增长放缓已迫使对其自身支出进行重新评估。面对即将迎来中创空间的整合，并购和合作办公空间崩溃的一年，联合办公品牌在北京的创始人黄涛表示，自进入市场上，他一直想撬开传统的商务办公大楼。奶酪，协同工作的制造商空间只是二线竞争市场。此外，联合办公室行业似乎门槛较低，但绝不是低准入行业。这不是一个随机的“两个房东”模型。租房子，简单装修，招募一些创业团队，并提供零星的创业服务，收取房租和服务费，就可以打起联合办公室的旗号。创始人黄韬是一线必不可少的基地，并以高品质的硬件撬动了传统商务建筑的风采，他在英国学习了八年，专注于建筑。 Zhongjundi出生，这使他对项目硬件的质量和高效细致的运营服务至关重要。他说，作为品牌首次进入联合办公室，团队经营者一致认为联合办公室一直与商业房地产的本质密不可分。这是做好物业服务的基础。客户首先要为您自己的空间付费。清洁，安全，打印，电话，电视，投影仪等必须稳定，高效且简单。该团队向商务中心学习，而不是向其他合作品牌学习。为租户提供低成本和高质量的空间，以便与客户竞争办公空间，至少要在联合办公市场中生存。为此，黄韬在黄韬成立之初就设定了两个标准：首先，它与传统的联合办事处不同，后者不注重选址。
我一定会选择在商务办公区，与此同时，我必须从地铁站步行十分钟之内即可到达该空间。例如，上海选择人民广场外滩，北京选择朝阳。只有这样，办公室人群才能获得舒适的工作并节省客户。时间的花费。其次，在空间设计和产品创造中，对高质量的追求必须达到苛刻的要求。为此，在具有浓厚创业氛围的北京，北京投入巨资兴建了北京，这仅仅是装修支出。目前已落户的北京，上海，厦门和杭州等城市，均采用了平均元平方米的标准装修标准，远远高于传统办公楼元平方米的标准，成为世界上最时尚的办公场所。关于定位说明，黄涛表示，有必要颠覆传统，枯燥，封闭，压力大的办公环境，建立以服务为核心，共享资源的社交平台。让定居的客户在“其他人的办公室”工作是对他们职业的尊重。同时，他们增强了与客户见面洽谈业务的信心，也非常重视所采访的客户。更重要的是，要通过定期举办各种论坛，活动以及开放和包容的办公空间来打破办公大楼之间的人与人之间的鸿沟，形成一个空间社区，以形成一种更加开放的办公氛围，这是传统商务办公大楼所无法实现的。到了第一阶段的自有亿美元资金，升级传统的高质量太空硬件的联合办公空间并不是唯一的获利点。黄涛早在公司成立之初就被定位为“联合办公室”产品格式时就告诉团队，在缺乏核心竞争优势和联合办公室空间市场严重同质化的情况下，有必要继续骑在蓝色的海洋上，工作站无法租赁这是唯一的利润点。它必须有自己的投资基金。最近，联合办事处成立了1亿元人民币的基金。与其他联合办公室相比，没有资金，或者资金规模很小。空间附带的资金可以吸引更多优秀的团队来定居。投资也将成为未来联合办公室的主要利润点。欢迎大家关注公众号并提交。