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5月8日是58集团的年度魔术日。对于一直保持低调的姚金波来说，这更像是一份年度报告卡。这次，姚金波宣布，目前全国有超过50，000家代理商在使用他的二手房业务。在二手房业务中，有超过7万套新房，房地产的日流量超过3000万。作为高价和低频的消费领域，这些数据早已使许多老牌公司落后，并已成为中国最大的房地产互联网平台。从2014年到2018年，Anjuke从同一城市的58个城市中收购，并取得了今天的成就。确实是出乎意料的。对于许多房地产从业者来说，它应该带来反思。在这一轮房地产平台移动比赛中，Anjuke为什么会崛起？ 在2014年，对于中国房地产来说并不是好年。尽管在各地取消了对购买的限制并且放宽了贷款，但这种焦虑仍然存在。开发人员四处走动。万科今年访问了小米。就在这时，爱屋济屋疯狂地受到了资本的青睐，方铎在各处出售了其“电子商务”，搜房网宣布了销售平台的转型……随后的“千人大战”，数百家房地产公司应运而生。交易平台所针对的互联网平台。 对于尚未被收购的Anjuke来说，2014年是重要的里程碑。 2013年，安居克所有二手房的MLS模型开始采用竞标排名方法，市场份额下降。 2014年，出现了各种新车型。当时，安朱克有许多悲惨的晚期英雄。 当市场正在寻求一种新模式并打算“颠覆房地产”行业时，Anjuke进行收购的消息传来：2015年3月2日上午，58个城市的首席执行官姚金波发表了一封信。该信确认58个城市拥有收购了房地产租赁和销售信息服务平台Anjuke。此项收购是全资收购。 58个城市进行了现金和股票交易，交易金额达到2。667亿美元。我认为这是Anjue的最佳住所。 为什么是Anjuke？

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但是互联网行业也无法理解同一城市的举动。 2014年，房地产业的主流认知趋势是房地产必须经历媒介化到电子商务的阶段，房地产电子商务也将从目前的“伪电子商务”转变。转向实际的交易平台，仓库与新房之间交易量的倒挂不可避免，因此，股票交易平台是未来。 显然，Anjuke自己的基因是互联网技术和产品基因。起点来自用户体验。最初的二手房MLS模型，即港口模型是Anjuke生存的基础，但在收购之前，Anjuke处于竞争者包围的市场环境中，这可以说是两者之间的差距。生存。从当时的市场份额来看，它还不是最大的。转型之前，搜房网等巨头都是MLS模型中国的创造者，并且在市场上处于寡头地位。如果Anjuke想要突破，那么市场发展将不可避免地需要大量的流量支持。依靠大型平台，它还必须克服对大量垂直网站的困扰。区域。 58在同一城市收购Anju的相同原因仍然适合房地产业务。 2015年，该市的租赁和二手房业务中有58个已经登陆中国100个城市。当时这个数字似乎很大，但是面对全国3000多个县市的巨大市场，显然这还不够。 1 +1必须形成更大的协同效应，即发挥两家公司各自的优势。因此，姚金波在收购Anjuke时表示，他将保留Anju的客户品牌，现在，它不仅取得了成功，而且还真正实现了1 +1＞ 2的角色。Anjuke当时的优势是产品体验很好。 58个城市为主要平台。垂直领域的渗透深度与垂直网站有所不同。 Anjuke做了一个很好的补充。此外，58个城市自身的交通优势也很明显。另一方面，拥有丰富销售经验的58个城市是收购后城市转型和销售能力的关键。 58城市做了什么？ 在将Anjuke纳入同一个城市之后，网站定位得到了升级和集中，吴秀波被邀请作为品牌代言人进行新的形象宣传。这些措施进一步提高了Anjuke的品牌。 58将这些更改称为“完整的信息，完整的连接，完整的安全性”。从Anjuke到58城市，定位房地产行业有一个非常重要的原则，那就是仅平台，而不是交易。他们认为，只有当平台更大，更完善时，整个交易闭环才会形成，而“三个完成”才是赋予平台上经纪人和中介人权力的条件。因此，许多网站最初使用“端口模型”来构建股票交易平台。 58和Anjuke重新定义了以下内容：

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内容一直是​​房地产网站运营中最重要的部分，并为新房领域推出了“ Anju标题”。 ”，“房屋魔方”，“房地产知识库”等功能，推出了“房地产X真相”，“派对日报”，“标题信息”等栏目，还原了过程中真相的细节购房，整合房地产市场政策，金融，土地重要新闻和当地房地产市场信息，以及利用大数据智能推动“数千人”，对于普通百姓来说，购买房屋的决定是一生的决定事情，任何丢失的信息都会影响购买房屋的决定在二手房领域，Anjuke推出了房地产词典功能，通过定义每个套件并安排离线街道清扫来收集数据，超过2。5亿套件涉及全国640多个城市的550，000个社区，对源信息进行了信息标准检查，并通过收集，分类，归纳，防伪确保信息的真实性位置，真实性和平台检查。此外，Anjuke还启动了针对购房者的计划。服务保险，涵盖房屋检查，房屋选择，合同交易和转让的全过程。 对于经纪人，可以使用VR技术在大约10分钟内快速生成VR列表的全景图，并且用户可以携带VR快速选择房屋；大数据和技术可以减少由于虚假清单而引起的麻烦，通过身份验证信用等级可以提高行业的信任度，经纪人和中介人也可以使用保证金方法来确保清单更可靠。合并后的第二年，Anjuke发布了“ 2016 Internet +房地产峰会论坛和Anjuke战略发布”。会议的笔录为：合并之前，Anjuke的每月访问量不超过2000万，2016年则超过1亿；与2014年相比，2015年的收入增长了160％，成为增长最快的类别；房地产Anjuke在同类应用程序的下载量中排名第一……截至2017年，Anjuke仍在房地产应用程序的下载量中排名第一，城市覆盖600多个城市；根据易观千帆的统计，移动终端流量占比超过85％，覆盖了超过70，000个房地产，2017年Anjuke APP的活跃用户数量是竞争对手的两倍以上。 从国情的角度来看，目前没有像美国MLS系统那样的国内统一的国内住房数据库。也就是说，在多重上市服务系统中，经纪人将自己的清单上传到平台上，因此强大的上市系统，经纪人还可以相互推荐和交换他们的独家清单，大量的清单和经纪人上传清单成为一个很大的功能。 58和Anjuke当前的“完全信息，完全连接，完全安全”方法实质上是对传统垂直网站游戏方式的偏离。相反，它使用技术来提高行业效率，确保房地产并提供更多信息。该信息与MLS不同，但已完成了创新和升级。 从2014年回顾到18年，回顾在同一城市的58项收购，您会发现市场也发生了巨大变化：搜房的MLS模型的港口业务受到了影响，而连锁之家和搜房网被认为是其自身的转型，已经落后于该行业，而15和16年恰好是房地产交易的主要市场。当许多网站采用诸如“电子商务”和“渠道分销”之类的所谓新模式时，被收购的Anjuke依靠58在同一城市中强大的平台基因延续了原有的优质产品基因。凭借58个城市的技术优势，大数据优势和营销能力，它已经完成了自身营销能力的提升。因此，15年和16年更像是二手房产业。在窗口期中，当其他网站争夺交易平台时，Anjuke的价值在用户眼中得以实现。 在过去三，四年的市场变化中，58个城市拥有的房地产企业完成了自己的合并和升级：58个城市不断优化其房地产产品并在房地产行业中建立了行业壁垒。令人惊讶的是，这一结果确实使房地产行业感到惊讶。毕竟，被抛弃而不受欢迎的业务在58和Anjue中排名第一。从长远来看，后来者现在正面对58岁的安吉和想要模仿它的人。难以预期。。。

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