开瑜伽馆的流程(开个瑜伽馆需要办什么手续)

怎么开瑜伽馆

1.前言√这是一个简单的操作系统，其具体细节另行说明； √所有过程都不是一成不变的，应根据实际和环境变化不断进行修改和优化； √过程是正确操作，而不是限制创造力； √本工作流程旨在努力实现“创新，量化，统一”的有效运营管理模式。 2.关于广告和开业前广告√装修时，要做好路牌或开业告示； √尽快申请并获得联系电话，如电话号码，邮政地址，网站地址，印刷名片等； √尽快拍下教师的教学照片并打印海报； √尽快制作“瑜伽手册”，以便定期分发； √尽快获取商业圈中目标客户的名单，电话号码和邮政地址以进行直接营销； √尽快计划目标客户的开业仪式。 √尽快编写软文并在媒体上发表； √尽快打开教练博客进行初步在线营销； √分配上述投资作为第一广告费用。 ，开业后的广告促销√每月定期进行户外户外宣传活动； √每周定期定期分发《瑜伽练习手册》； √每天定期通过电话和互联网发送消息并联系目标客户； √尽快建立自己的网站行销； √尽快联系企业单位的集团业务； √尽快执行跨行业联盟更换广告计划； √增加软文的出版，开发新的广告方式； √每月将上述营业额留作广告费用。 3.有关客户接待和电话咨询的客户√询问并记录对方的姓名，呼入消息和电话号码，以方便将来的营销； √询问对方了解我们的情况，方便统计并打开话题； √不要轻易在手机上报价，仅在必要时报告最优惠的单价或促销单价； √尽快掌握对方的信息，让对方听从我们的想法； √必须在通话结束前获得结果（例如邀请，重新呼叫，拒绝。。。）。 ，访问客户√询问并记录对方的姓名，呼入消息和电话号码，以方便将来的营销； √询问对方了解我们的信息，以方便统计并打开主题； √询问对方对瑜伽的了解多久了，
2.参加体验班或启蒙班的顾客√提前半天确认课程时间和准备项目； √提前安排接待项目； √注意客户的个人感受和细节； ，会员√提前半天发送短信告知行程和时间； √根据预约人员提前安排招待会； √计算预约出席人数； √获取更多个人信息并通过对话进行记录； √保留下一个课程或在离开之前获得结果（例如客户意见。。。）。 4.关于人力资源系统，经营者和总经理√经营者必须是总经理，并应尽快熟悉行业的运作和法律； √操作人员必须了解专业或操作，专业会更加活跃； √必须有适当的薪水和职务。 ，老师和健康顾问（教销售）√老师负责课堂和销售； √安排大班，私教或一天最多一班，合理安排体育和市场营销工作； √老师的基本课费计算客户为控制成本而支付的最低单价； √最好的培训和聘请全职教师来控制服务质量； √教师必须参加交流和销售技能课程，以提高教师的技能和收入； √所有销售该金额与个人资金挂钩，以增加教师的收入； √应该安排教师在晚上的黄金时间工作，以反映教师的最大价值。 ，兼职人员√兼职人员可以按小时工资加补贴的形式出现； √兼职人员主要用于黄金时间的销售协助，清洁，定期和固定分发小册子，每月进行户外促销活动等。√兼职人员必须接受岗前培训； √兼职人员一般可以聘用大学生和退休人员。 ，总结√销售人员和教师是公司人工成本中最大的一部分。将这两个角色合而为一，可以增加教师的收入，减少人力浪费和管理问题； √经营者必须亲自把握市场行销，依靠专家，否则销售经理只能解决临时问题，所付出的成本或价格可能远远超过收益； √使用优化的工作流程，实际销售业绩，预测工作量以及其他手段和数据来计算最佳的人员组合和工作量。五，关于课程安排，课程安排原则√课程安排主要通过制定每月会员时间表来完成；建议在开学之初每天安排课程。
3.课程安排的原则√提前一周宣布下个月的新课程，以方便会员进行约会和更新； √必须发布聘用守则，并严格按照守则处理相关事宜； √根据任命情况安排人员和接待计划； √记录并确认预约和出勤的具体数据。 ，总结√课程安排与教师的生产能力，公司的最大接待量，成员的满意程度等重要因素有关； √课程安排应根据公司的实际情况和公司的策略认真处理。 6.关于客户服务的内容，会员客户服务的跟进√每天：或：当天课程公告的大文本信息； √提前一周准备会员的生日礼物和祝贺； √每天课程结束后，现场安排课程服务。 ，信息调查反馈√设立意见建议登记处； √接受会员的投诉和建议，并在规定时间内答复； √每月定期进行会员调查，每月设置不同主题并设置奖励； √发布口碑传播，推荐计划的奖励和调查反馈。 ，会员的统计数据√会员的基本信息统计（地址，职业，工作和休息，收入，生日，家庭，介绍人，交通，目标。。。）； √会员约会，出勤率和休假记录； √会员奖励和积分统计； √会员满意度和推荐统计。 ，总结√会员资格是一系列操作中最重要的元素，例如累积人气，口碑传播，推荐，数据调查和续签卡； √会员服务是一项长期的工作，必须每天进行，不能回避或草率； √会员服务工作量大，消耗人力成本。随着成员数量的增加，最终必须通过电子智能设备和客户服务软件对其进行处理。七。关于新的有利可图项目的开发√瑜伽和其他体育产业的运营正在朝着休闲，专业化和针对性三个主要位置发展； √定位休闲可以增加美容，按摩，营养餐，心理舒缓，素质训练，舞蹈，文化沙龙等热门项目； √定位专业可以增加教师培训，私立教育课程，各种学校的瑜伽课程，冥想，呼吸控制方法高级课程，瑜伽文化课程，讲座，户外活动，爱好者交流等； √增加的定位可以增加团体细分课程，特殊人群课程，门到门服务课程，私人教练服务，理疗课程，减肥课程，团体课程等； √新项目有助于发展会员的二次消费和捆绑消费； √新项目成功开发的关键在于掌握技术，控制成本和会员营销。
让他们尽快进入购买期，并根据当地客户制定会员销售策略； √有时客户不知道自己想要什么，直接建议他们做出健康的投资决定，并避免提供太多选择； √我们与客户的关系应平等，相互尊重，我们训练有素，具有为客户服务的专业能力； √降低门槛并加快销售进度，例如提供一个启发性的启发式课程，使客户可以在现场做出购买决定； √任何销售人员必须取得结果和跟进原因，记录要点并进行跟进； √至少在每次销售后都能给客户留下良好的印象。九，关于员工的工作安排√工作安排分为固定安排和计划安排。固定安排应有规律有规律；计划安排按优先次序进行处理； √员工入职前应每天知道做什么和怎么做； √销售，客户服务和学习是员工每天工作的三大安排。 10.关于瑜伽教学√提供个人启蒙课程，以帮助会员尽快掌握有效的练习方法； √教学安全第一，不要高估学生的身体素质； √建立严格的课堂纪律，简单有趣的课程，鼓励奖励语言，轻松随意的环境，专业负责的精神以及个性魅力形象； √从其他健身项目的成功教学模型中学习。