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东亚开发区：重点推进重点项目建设新年伊始，东亚经济开发区就主动规划并制定措施，巩固和推进重点项目建设。据介绍，该区计划将康园五个季节，阿胶宾馆，阿伦阿胶，万向建材，吉云塘阿胶，公路建设，绿家食品工业园等项目列入市，县重点建设项目。该地区的主要负责人立即召集了主要项目负责人，一揽子项目负责人和有关部门的负责人，举行了重要项目进度会议。了解项目进度中的当前程序和问题，逐一分析每个项目问题，并研究对策。监督协调项目单位制定前期工作路线图，积极解决制约项目建设的瓶颈，促进项目开工建设。在工作中，主要要抓紧在建项目的进度，抓住当前的黄金时段，完善化学阶段的节点，操作挂图，加快项目建设，把握项目进度的协调，整理和总结需要协调的事项清单，在有限的时间内处理反馈并提高工作效率，以确保全年成功完成目标任务。区要求每个项目单位和办公室负责人履行职责，密切合作并采取各种方法有效地执行项目。重点工业项目建立“一个大项目，一个总部”的机制，有效梳理工作清单，坚持挂图作业，严格逆转时间，节点和任务，落实对人民的责任，集中精力，加大工作力度，确保项目进展顺利。进一步完善职责分工，为项目的有序，高效进行提供有力的保证。为实现新旧动能的转换和重大项目的建设，努力形成重点项目建设的工作模式，确保完成年度目标任务，开发区建立了工作区。 “负责包裹责任，挂图操作和定期排程”的机制。对市县重点项目实施半月调度和一月公告。分包关键项目负责人在每月的一天和一天中填写项目工作清单，经济发展部负责对关键项目的进度和完成情况进行统计报告。每月召开一次项目进度会议或现场会议，分包负责人就需要其他部门解决或协调的问题向主要负责人进行全面汇报，以确保所有意见和建议已经完成了。着力解决项目建设中的突出问题，着力解决土地问题，坚持多措并举，开源，减少支出，不仅增强向上奋斗的力量，而且还尽一切力量振兴存量。土地并提高利用效率，
科学把握新政策，新形势，新要求，加强和规范财政资金管理，防范和缓解金融风险，加大投入增收节支力度，认真计算，为项目建设提供财务保证；在坚持底线，坚持原则的前提下，加快手续办理进度，积极创新，敢于突破，深化“委托服务”改革，争取项目建设时间，加大工作力度，确保办事质量。项目进展顺利。 （张兴国邢怀林）（聊城日报）