机械台班定额(2019年挖掘机台班价格表)

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1.企业配额的概念和性质所谓企业配额，是指建筑安装公司根据公司的技术水平和管理水平完成单位合格产品所需的劳动，材料和工程机械消耗。 ，以及其他生产经营要素的数量标准。企业定额反映了建筑企业生产与生产消费之间的定量关系，是建筑企业生产率水平的体现。每个企业应具有反映其自身企业能力的企业配额。如果企业的技术和管理水平不同，则企业配额的配额水平也将不同。因此，企业定额是施工企业进行施工管理和报价的基础和依据。从一定意义上讲，企业配额是企业的商业秘密，是企业参与市场竞争的核心竞争力的具体表现。企业配额的性质企业配额是建筑安装企业的内部管理配额。企业配额影响范围涉及企业内部管理的各个方面。包括企业生产经营活动的计划，组织，协调，控制和指挥。企业应根据自己的具体条件和可以挖掘的潜力，市场需求和竞争环境，并根据相关的国家政策，法律，法规和体系，准备自己的配额并确定配额级别。当然，允许类似的企业和同一地区的企业在企业之间的配额水平之间存在差距。二，企业配额的形式和特点企业配额的表达应基于自身特点，并遵循简单，明晰，准确，适用的原则。企业配额的组成和表现取决于企业的性质，从信息中获得的详细程度，编制目的和编制方法。其组成和表现形式主要包括以下企业劳动定额和企业物资消耗定额。配额用于企业机械表移位。企业建设定额。企业固定估值表。企业配额标准。企业产品的出厂价。企业机械表租金价格变动。目前，大多数建筑企业将国家或行业确定的预算定额作为建筑管理，劳动分析和建筑成本计算的基础。随着市场化改革的不断深化和发展，建筑企业可以以预算定额和基本定额为参照，逐步建立反映自身建设管理水平和技术装备水平的企业定额。企业配额的特征作为企业配额，它们必须具有以下特征。每个项目的平均消费低于社会平均水平，反映了其先进性。
它可以显示企业进行本地或全面管理的优势。所有匹配的单价都是动态的和适销对路的。可以与施工计划完全融合。 3.企业定额的作用企业定额为施工企业制定施工作业计划，施工组织设计和施工预算提供了必要的技术依据。具体而言，它在建筑企业中扮演以下角色。企业配额是企业计划管理的基础。企业配额在企业计划管理中的作用体现为，既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。施工组织设计是一份技术和经济文件，可指导拟议项目的施工准备和生产。其基本任务是根据招标文件和合同协议的规定，确定经济上合理的施工计划。在人力物力，时间和空间，技术上，并为拟建项目安排最佳安排。施工作业计划是根据企业的施工计划，拟建项目的施工组织设计和现场实际情况确定的。这些计划的准备必须基于建筑配额。由于施工组织的设计包括三个部分：资源需求，使用这些资源的最佳时间以及在平面规划施工中计算实际工作量和资源需求，因此所有这些都应基于子项目和度量单位的建筑配额。施工作业计划是施工单位计划管理的中心环节。在准备时，应使用施工定额来平衡劳动力，工程机械和运输力量。需求和供应时间的材料，组件和其他阶段用于计算物理工作量并安排施工图进度。企业定额是编制施工组织设计的依据。在准备施工组织设计，特别是单元项目的运营设计时，有必要确定劳动力，材料和工程机械班次等资源消耗，制定最佳的资源利用时间表，并进行准备。项目进度表，方便合理建设充分利用时间，空间和资源。依靠施工定额，可以准确计算劳力，物力和设备需求，从而在开工前合理安排各基层的施工任务，做到人力物力的综合平衡。企业配额是企业激励员工的条件。激励在实现公司管理目标中起着重要作用。所谓激励是采取一定的措施，激发和鼓励员工的工作热情和创造力。行为科学家表明，如果员工有充分的动力，则可以利用他们的能力，而如果没有激励，则只能利用。
配额的完成和超额履行不仅可以获取更多的工资和报酬来满足生理需要，而且可以满足良好的需求并获得他人的社会认可，并进一步满足最大限度地发挥个人潜力以实现自我价值的需求。如果没有企业配额这样的标准标准，将没有必要的手段来实现上述激励措施。企业定额是计算劳动报酬，按劳分配的基础。目前，施工企业已经实行了多种形式的承包经济责任制，但无论采用哪种形式，承包指标的计算或团队和团队工作成果的计量都必须以施工定额为基础。如果配额完好，将会有更多的劳动报酬。如果未达到配额，则劳动报酬将更少。这样，工人的劳动成果就直接与报酬挂钩，体现了按劳分配的原则。企业定额是编制施工预算和加强企业成本管理的基础。施工预算是施工单位用于确定该单位的工程劳动力，机械和材料的资本要求的计划文件。施工预算基于公司的配额。它必须反映设计图纸的要求，还必须考虑在现有条件下可以采取的具体措施，以节省人工，材料和降低成本。这样可以有效控制施工中的人力和物力消耗并节省成本。建筑中的人工，机械和材料成本是项目成本直接成本的主要组成部分，并且对间接成本也有很大的影响。严格执行施工定额不仅可以起到控制成本，减少费用的作用，而且可以为企业加强团队核算，增加利润创造良好条件。企业配额有利于先进技术的推广。企业定额水平包括一定成熟的先进施工技术和经验。为了达到和超过配额，工人必须掌握并应用这些先进技术。如果工人想大幅度超出配额，他必须创造性地工作。首先，在工作中，注意改进工具和技术操作方法，注意节约原材料，避免浪费原材料和能源。其次，施工定额经常需要使用一些先进的工具和施工方法，因此施工定额的实施也意味着先进技术的推广。第三，为了提高施工定额，企业经常组织技术培训，以帮助工人达到和超过定额。技术培训和技术性能也可以极大地推广先进的技术和先进的操作方法。企业配额是准备预算配额和补充单位评估表的基础。
以企业定额水平作为确定预算定额水平的依据，不仅可以节省大量的定额测量工作，而且可以使预算定额与建筑生产经营管理的实际水平相吻合。确保施工期间的人力和物力消耗获得足够的补偿。企业配额作为编制补充单位评估表的基础，是指由于采用新技术，新结构，新材料，新工艺等原因而​​导致预算配额不足时，编制补充预算时应使用企业配额。配额和补充单位评估表。作为基本。企业定额是建筑企业进行工程招标，编制工程招标报价的依据和主要依据。企业定额反映了木质企业建设和生产的技术水平和管理水平。在确定项目的投标价格时，第一步是根据企业配额计算建筑公司打算完成投标项目的计划成本。在掌握项目成本的基础上，根据环境和条件，确定要在该项目上获得的利润，估计的项目风险成本和应考虑的其他因素，以确定投标价格。因此，企业定额是建筑企业计算和计算投标报价的基础。这表明企业配额在建筑和安装企业管理的各个方面都是必不可少的。企业配额管理是企业的基础工作，其作用不容忽视。企业配额在项目建设配额系统中的基本作用取决于企业配额作为生产配额的基本性质。企业配额和生产是最紧密集成的。它直接反映了生产技术水平和管理水平，而其他配额则反映了较高水平和较大范围的社会生产力水平。企业配额是项目建设配额制度的基础，主要表现在企业配额水平是确定预算，预算配额和指标消耗水平的基础。首先，它是确定建筑和安装项目预算水平的基础。以企业配额水平为基础计算预算配额水平，可以节省大量的测量配额水平的工作，缩短工作周期，使预算配额适应实际的生产和管理水平，确保人力和物力。在施工中获得了材料消耗的合理补偿。 4.建立企业配额制企业配额制建立的原则是平均进度。企业配额以企业平均先进水平为基础，并制定企业配额。使大多数单位和员工通过努力可以达到或超过企业的平均先进水平，从而保持配额的先进性和可行性。要贯彻平均进取原则，首先，
但是，对于那些尚未成熟，尚未成熟，尚未得到广泛推广的先进技术，它们不能暂时用作确定配额水平的基础。其次，应整理原始资料和数据，并消除个别，偶然和不合理的数据，以使计算出的数据尽可能实用和可靠。第三，必须选择正常的施工条件，有效的技术方案，劳动力组织和合理的操作方法作为确定配额水平的基础。第四，从现实出发，综合考虑影响配额水平的社会因素等有利和不利因素，以免配额水平偏离实际。简洁的适用性原则。简洁且适用，它是指定金额的内容和形式，以方便固定金额的执行和执行。简洁适用的原则要求，建筑定额的内容应能够满足建筑生产的组织和工人劳动报酬的计算等各种需求。同时，它应该简单明了，易于掌握，易于参考，易于计算并且易于携带。配额的简单性和适用性是两个相互联系且不同的方面。当两者发生冲突时，应充分执行施工配额，配额的简单性应具有适应性。实施简明扼要的配额管理的关键是确保安全地建立配额项目，并且将项目划分为适当的厚度。配额项目的设置是否完整和完整，对配额的适用性有很大影响。划分施工定额项目的基础是工作过程或施工过程。每个施工定额项目应反映不同性质和不同类型的工作流程或程序。即使它很小，也应在说明，备注和系数中反映出来。为了保证定额项目的完成，首先必须加强日常基础数据的积累，尤其要注意收集和分析各种补充定额数据。第二，注意反映新结构，新材料和新技术的补充配额项目。第三，在取消固定利率项目时，我们必须保持谨慎。为贯彻简明适用的原则，必须努力使企业定额达到完整工程，适当厚度，合理布局的效果。基于专家编制配额的原则。施工定额的建立应以专家为基础，这是实践经验的总结。企业配额的建立需要一支稳定的，具有丰富经验，全面的技术和管理知识以及一定水平的政策的专家团队。同时，我们还必须注意大众路线，特别是在现场测试和组织新的配额试点时。重要。保密原则。配额制度和企业配额标准应当严格保密。建筑市场充满了强大的参与者和激烈的竞争。
如果工程项目在竞标中被竞争对手收购，企业将陷入非常被动的境地，给企业造成不可估量的损失。因此，企业应具有自我保护意识和相应的加密措施。独立原则。作为具有独立法人地位的经济实体，建筑企业应根据公司的具体情况和要求，结合政府的技术政策和产业定位，以企业盈利能力为基础，独立设置企业配额。贯彻这一原则有利于企业的独立管理和现代企业制度的实施。有利于建筑企业摆脱过度的行政干预，更好地面对建筑市场竞争环境。它还有利于促进采用新的施工技术和方法。 “建设项目清单估价规范”确定了对清单清单进行计费所必须遵循的原理，方法和规则，包括统一项目代码，项目名称，计量单位和项目数量计算规则。为企业提供独立报价和参与市场竞争的空间。属于企业性质的建设方法，建设措施，人工，材料和机械的消耗水平和费用，由企业自己根据自身和市场情况确定，给予企业充分的​​选择权。时效性原则。企业配额是一定时期内技术发展和管理水平的反映，一段时间以来一直处于稳定状态。这种稳定性是相对的，并且具有显着的及时性。如果企业配额不再满足市场竞争和成本监控的需要，就必须重新组织和修改，否则会挫伤群众的积极性，甚至产生负面影响。企业配额准备工作的步骤制定了《企业配额准备计划》。建立企业配额的目的。企业配额准备的目的必须明确，因为建立目的决定了企业配额的适用性，也决定了企业配额的形式。例如，如果企业定额编制的目的是控制劳动力消耗并计算工人的劳动报酬，则应采用是否采用劳动定额的形式为企业进行工程成本核算并提供依据。企业参加市场报价的，应当采用建设定额形式或定值估价形式。确定配额级别的原则。企业配额水平的确定是企业配额能否达到准备目的的关键。配额级别太高，偏离了企业的现有级别，因此配额在实施项目中。企业中的大多数施工团队，团队和工人仍然无法通过努力达到配额水平，这不利于企业中配额的实施。
它在鼓励先进和落后方面没有作用，也不利于项目成本核算和企业参与市场竞争。因此，在计划编制中，必须确定配额级别。确定准备方法和配额表。有多种编译配额的方法，对于不同类型的配额，编译方法也不同。例如，准备劳动定额的方法包括技术测量方法，统计分析方法，类比算法，经验估计方法等。准备材料消耗定额的方法包括观察方法，检验方法和统计方法。根据具体情况。企业配额编制中通常使用两种配额度量算法和方案度量算法。计划建立一个企业配额建立组织，并提交需要参加的人员清单。企业配额的建立是一项系统工程。它需要一群高素质的专业人员在高效组织的统一指挥下协调工作。因此，当开始建立配额时，必须成立一个专门机构。 ，部署一组专业人员。明确应收集哪些数据和信息。在准备配额时，必须收集大量的基本数据以及各种法律，法规，标准，程序，规范性文件，法规等。这些数据是建立配额的基础。因此，在制定计划时，有必要按类别制定详细的数据清单。在详细清单中，除了必须采用的一些法律，法规，标准，程序和规范性资料外，还应根据企业自身的特点，获取一些可供企业使用的基本数据资料。已选择。确定施工时间和准备时间表。配额的建立是可以使用的，并且是时间敏感的。因此，应确定合理的时间表和时间表。这不仅将促进准备工作的发展，而且将确保准备工作的效率和有效性。收集，调查，分析，计算和研究的数据包括当前的配额，包括基本配额和预算配额。与工程建设有关的各种文件，例如当前的国家法律，法规，经济政策和劳工制度。有关建筑和安装项目的相关设计规范，施工和验收规范，工程质量检验和评估标准以及安全操作规程。当前国家通用建筑标准设计图集，安装工程标准安装图集，定型设计图，代表性设计图，本地建筑配件通用图集和本地结构构件通用图集，并根据上述数据计算工程量建立配额的基础。
高新技术，新结构，新开发的建材和新的施工方法。当前的劳工工资标准和当地物资预算价格。当前的机械效率，生命周期和机械表租金价格。近年来，公司的各种工程项目的财务报表，公司的财务报表以及多年来收集的各种经济数据。近年来，企业的各种工程项目的施工组织设计，施工计划和工程结算信息。企业近年来采用的主要施工方法。公司近年来发布的合理化建议和技术成果。公司目前的机械设备状况和材料库存状况。公司目前职工的技术素质，构成比例，家庭状况和收入水平。收集数据后，应对上述数据进行分类，分析，比较，研究和综合计算，以提取各种可用的技术数据。内容包括当前关于企业整体水平与配额水平之间差异的法律法规，以及法规对新材料配额的影响以及新技术对配额水平的影响。制定计划和计划以准备企业配额。根据编制目的，确定企业配额的内容和专业划分。确定企业配额的卷，章和节以及内容框架的划分。确定企业配额的结构形式和分步原则。具体参加人员的工作内容，职责和要求。企业配额初稿的编制决定了企业配额的配额项目和内容。企业配额项目的准备及其内容是基于配额准备的目的和企业自身的特点，基于简洁，适用的内容，合理的形式和结构，合理的步骤划分的原则，是一个单位项目。根据项目的性质分为几个子项目，例如土木工程，土方工程和桩基工程等。然后将该子项目分为几个子项目，例如人工开挖，淤泥，流沙，沟渠，基坑，手动挖土桩和其他子项目。最后，确定子项目的步长，然后根据步距将子项目进一步划分为特定项目。步骤参数的设置必须合理，既不能太厚也不能太薄。例如，根据土壤质量和开挖深度作为台阶参数，可以对人工开挖进行划分，并简要说明子项目的工作内容。确定固定的度量单位。确定子项目项目的计量单位必须合理，并且设置应基于子项目项目的特征，并根据准确，适当和方便的测量原则进行设置。
国际标准的测量单位，例如³等。通常，当对实物的三个测量值发生变化时，将使用立方米作为测量单位，例如土方，混凝土，绝缘材料等。如果这三个测量值中有两个不固定的实物，使用平方米作为度量单位，例如地面，灰泥，油漆等。如果实心的横截面的形状和大小固定，则扩展计量表用作度量单位，例如管道，电缆，电线和其他不规则形状，如果难以度量，则使用自然单位或重量单位进行度量。该单位确定企业配额指数。确定企业配额指标是企业配额编制的重点和难点。企业配额指标的建立应根据企业采用的施工方法，新材料的更换，机械设备的组装和管理模式，结合收集和整理的各项基本数据确定。确定企业配额指标包括确定劳动力消耗指标，确定材料消耗指标以及确定机械工作台移位消耗指标。准备企业配额项目表。确定子项目的劳力，材料和机械班次后，接下来可以编制企业配额项目表。具体来说，是编译企业配额表中的项目。企业配额项目表是企业配额的主要部分。它由标题栏，手动栏，物料栏和机械栏组成。标题部分用于描述每个子项目的结构形式，材料实践和规格等级。手动列是工作日数和以工作类型表示的总消耗量。物料列是基于消耗的主要物料和消耗性物料的主要和次要顺序。消费单独列出。机械列是按机械类型和规格列出的机械工作台移位量。企业配额项目安排。配额项目表是按子项目分类并按子项目的子项目排列的某些项目的表。也就是说，根据施工程序，按照章，节，项目和小标题的顺序进行。在配额项目表中，大多数都是基于部门项目的，部门项目在单位项目中排列具有相似属性和相似材料的构造对象。在每个章节的划分项目中，根据项目内容的构建方法和所用材料的类型，将其分为几个子项目。在每个子项目项目中，它可以分为几个项目。在该项目下，还可以根据建筑要求，材料类型和机械设备型号将其细分为不同的子标题。编制与企业配额有关的项目说明。
编制企业固定估值表。根据投标和报价工作的需要，企业可以编制定值估价表。企业配额评估表是一个表，该表基于劳动力，材料和机械三项的企业配额来计算每个子项目及其子项目的配额单位的评估。企业固定价值评估表的人工，材料和机械移位的单价是通过市场调查，结合国家有关法律文件和法规，并根据企业自身的特点确定的。审查，修改和组织实施。审查和修改主要是通过比较分析，专家论证等方法，对配额水平，使用范围，结构和内容以及存在的缺陷的合理性进行综合评估，并根据评估结果对配额进行修改。经过审查和修改，可以组织和实施企业配额。