海尔集团(海尔集团2020招聘)

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[Air Presentation]海尔集团

编辑/阿迪拉

海尔集团高层管理变动,张瑞敏将接班人送至“高位”

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立世简介:自1984年起,张瑞敏执掌海尔集团32年,成为中国商界的“老”神话。现在,随着张瑞敏逐渐退居幕后,海尔集团将迎来梁海山和周云杰的时代。

2012年,中国两大家电巨头率先完成领导层更替。首先,67岁的朱江洪将这枚帅气的印章交给了58岁的董明珠,从而结束了格力集团10岁的“朱董培”。后来,70岁的何香健接替45岁的方洪波出任美的集团董事长。只有三大家电之一的海尔集团董事长张瑞敏在一线拼搏。

近日,海尔集团公布了两位候选接班人周云杰和梁海山的最新任命:周云杰正式出任海尔集团CEO,梁海山出任执行CEO。张瑞敏仍担任海尔集团董事长兼CEO。

(左)周云杰,(右)梁海山

此后,海尔集团通过赛马模式在选人接班人方面取得了长足的进步,标志着海尔集团“这次大家都是人才,赛马不是对手”的人才理念完美落地,正式开启了后张瑞敏时代。

2013年,梁海山和周云杰分别当选青岛海尔董事长和海尔电器董事长,海尔集团开始了进入后张瑞敏时代的征程。

作为海尔集团旗下两家上市公司,青岛海尔主要负责产品研发和制造,海尔电气主要负责营销和物流。海尔集团已经让梁海山和周云杰分别掌管一家公司,并引入了轮值主席机制来选拔接班人,这是为了让未来的领导者更充分地熟悉海尔的所有业务,为未来接管指挥印章做准备。

关于海尔新的任免,有业内专家分析,随着海尔集团机构改革的不断推进,海尔集团董事长兼CEO张瑞敏年龄越来越大,海尔需要逐步从张瑞敏时代过渡到第二代领导人,这是海尔企业组织避免重大动荡的重要保证。“轮换制”已经完成了阶段性的历史使命,该退出了。

海尔集团以其独特的商业模式和文化品牌,成为家电行业的龙头企业。三十年前,张瑞敏“砸”了海尔冰箱,“砸”了海尔集团的家电王国。从1991年到1998年,张瑞敏先后兼并了18家国内企业,被海尔称为“多元化战略发展”,使公司在多元化经营和规模扩张中进入更广阔的发展空间,海尔文化成为行业内的美谈。

10年前,张瑞敏构建了“一人一台”、“直销”、“正现金流”的商业模式,引领海尔从制造型向服务型转型,使海尔集团的冰箱、洗衣机、热水器成为国内市场领导者,并逐步走向国际化,从而打造了海尔集团的商业生态圈。

有分析人士说,海尔集团已经打上了最深的张瑞敏印记,海尔未来面临的一个大问题是,可能任何人都很难超越张瑞敏在领导期间所创造的精神领袖的地位,他所创造的海尔文化是新的接班人难以超越的。

离开张瑞敏的海尔还在路上。

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周云杰,1966年11月出生,1988年毕业于华中科技大学(原华中科技大学),毕业后加入海尔集团。曾任青岛冰箱有限公司二厂厂长、质量部长、海尔冰箱有限公司总经理兼部长、海尔集团业务部长、海尔集团副总裁、高级副总裁、执行副总裁。2013年7月至今,任海尔集团副董事长、海尔电气集团有限公司董事长兼首席执行官.

梁海山,1966年10月出生于山东省运城县,毕业于Xi交通大学,1988年7月加入海尔集团。他曾担任海尔冰箱总厂企业管理办公室主任 1995年10月出任海尔空调有限公司总经理,之后先后担任海尔集团物流总监、海尔集团副总裁、海尔家居总监、海尔百典集团总裁、海尔集团执行副总裁、海尔百典集团总裁等职务。自2013年4月起,担任海尔集团董事局副主席、轮值主席、青岛海尔股份有限公司董事长

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