迪信家具(mv家具)

核心项目只是为了增值。为什么帝辛的商业模式很难效仿

为什么同行业别人的利润是你的几倍？为什么沃尔玛获得的平均销售率是两倍以上？归根结底，不同的商业模式决定了不同的商业结果。虽然“产品为王”的时代还没有结束，但现代企业之间的竞争已经不仅仅是依靠产品本身，而是开始转变为商业模式的竞争。360，苹果，支付宝等。每个成功的企业背后都有一个独特的商业模式。

那么什么是商业模式？商业模式就是如何为客户创造价值，从而为自己盈利。帝辛家具，一个拥有37年历史的高端个人裁缝品牌，在现代家居产品的研发过程中，形成了一套从设计到产品再到整体家装解决方案的难以模仿的商业模式，帮助帝辛家具赢得了一场对抗市场的爆发。

帝辛两大核心项目

家装产业化是帝辛家具区别于行业的最大优势和特色。与传统装修相比，帝辛工业家装项目时间缩短3/4，成本降低35%，省心省力。

经过多年的沉淀和发展，空间设计和墙板成为其家装服务的核心。但在这两个核心中，空间设计是不收费的，只收取墙板的费用，这也是帝辛家具独特的商业模式。

在现代家装服务中，空间设计是核心项目之一。帝辛的空间设计是多年家装实践和生活经验的结合，体现了以人为本的人文关怀和对生活的理解。以150的空间为例，帝辛的设计图多达200张，甚至精确到每个家电的摆放位置。据悉，帝辛每平米设计值2000元，优于市面上30-40张图纸的高端设计。

近年来，墙板以其强大的功能性和美观性，在墙面装饰市场上非常受欢迎。作为工业化的产物，帝辛墙板具有市场上大多数墙板无法比拟的优势。安装方便，绿色环保，不仅美观，环保，说到流行的现代简约风格，除了帝辛，很少有家装企业能提供高品质的墙板解决方案。

独特的商业模式打造强大的竞争力

如果核心项目不盈利，帝辛家具如何盈利？答案在于家具产品。无论你是否在帝辛做家装服务，家具产品的价格都不会改变。与数十万和数百万客户的单价相比，帝辛的家装服务是有利于消费者的增值内容，大大增强了竞争力。

360最早就是通过免费杀毒和安全卫士进入市场，解决用户关于电脑的痛点，在积累用户量后，360推出安全浏览器、搜索、首页等构建自己的盈利业务；苹果的“产品+itunes+App Store”生机勃勃，构建了平台和生态。

同样，帝辛以接近成本价的高品质家装服务解决用户痛点，进而通过家具产品盈利创造良性生态圈。这种以工业整体家装为手段，以家具产品为盈利核心，以家装服务为增值项目的商业模式，开创了帝辛难以复制的成功历程。

很显然，在产品极其丰富，营销手段层出不穷的时代，以价格、产品、营销为中心的策略只能暂时赢得市场，而不能长期占据消费者的头脑。帝辛家具以其不可复制的商业模式凸显其优势，始终保持强大的竞争力，前景广阔。