中石化天然气分公司(中石化天然气销售山东分公司)

八个区域中心，四个省级公司.中国石化启动天然气销售管理体制改革

据《南方能源观察》报道，中国石化正在着手改革天然气销售管理体制，相关改革措施已获中国石化总部批准，并在中国石化天然气分公司内部进行了沟通。

中石化提出的天然气管理体制改革主要包括以下几个方面：

在华北、山东、河南、河北、浙江、云贵、广西、安徽建立了8个区域性天然气销售中心，在山西、湖南、江苏、江西建立了4个省级天然气销售公司。

合并中石化长城燃气公司和中石化天然气分公司，实行“两个品牌一个团队”管理。

调整川气东输天然气销售中心和华南天然气销售中心的业务职能，主要承担管道天然气销售、市场开发、液化天然气销售和指定区域区域协调等职能。

有业内人士认为，此次改革相当于在中石化原有三个区域性天然气销售中心的基础上增加11家省级(地区)销售公司，重新划分所有销售实体的职能和业务范围。除上述改革措施外，中石化计划整合油田现有的天然气中下游业务。

从2019年下半年开始，中石化着手制定改革方案，历时半年，初步尘埃落定。根据计划，相关改革措施将于今年年中完成。但中石化推动这项改革的时间比中石油晚了近两年。与此同时，中海油集团也在推进天然气行业的重组，相应的管理机制今年也将迎来新的变化。

全国油气管网改革打破了国内石油公司天然气产业链中下游一体化的发展模式。为了应对管网的独立性，石油公司经常改革行业前端的天然气销售管理系统，以更好地实现资源优势向市场的转移。

作者：黄燕华

转自：南方能源观察

中石化长城燃气在滨海投资近30%，成为其第二大股东

滨海投资公布，中国石化旗下长城燃气斥共约5.39亿元，认购该集团约1.78亿股新股及向控股股东泰达控股收购该集团约2.28亿股，令持股共达扩大后股本29.99%，成为第二大股东。

据集团称，每股发行价与22日收盘价1.33元相同，这批新股约占扩大后股本的13.14%，募集资金约2.36亿元，其中70%作为一般营运资金，余额用于偿还燃气采购成本贷款。该集团表示，中石化以每股相同的价格购买了TEDA控股持有的股份，总对价约为3.03亿元，使TEDA控股的持股比例从60.19%降至35.43%，并保持控股股东地位。

本集团相信，发行新股可筹集资金以加强其财务状况，扩大其股东基础，并引入强大的战略投资者中石化。为进一步巩固业务合作，本集团可能会与中石化进一步磋商，并于未来达成更多业务协议。

相关：滨海投资与中国石化天然气订立燃气供应框架协议

滨海投资公布，于2020年4月23日，公司全资附属滨海投资天津与中国石化天然气订立燃气供应框架协议，以规管中国石化天然气集团向滨海投资天津集团供应燃气的持续交易。

据公司介绍，供气框架协议的签订有利于集团多方面的发展，包括：

本集团能够以更优惠的价格获得稳定的天然气供应，从而增强本集团在天然气市场的竞争力，促进本集团天然气业务的发展；

供气框架协议下的交易将加强天然气基础设施的互联互通和建设，增强集团进入供需市场的能力，消除保障天然气供应的瓶颈，提高资源交换和互供互保能力，提高集团设施使用和资源配置效率；

从中国石油天然气集团公司购买天然气将优化集团的天然气资源结构，并为在天津以外经营的子公司创造发展机会。