施工材料(土工合成材料有哪些)

现场管理|做好施工现场的材料管理，只要做到这几点！

加强现场材料管理，降低材料消耗，对降低工程成本意义重大。因此，我们可以从以下几个方面做好材料管理：

材料采购

在材料采购方面，材料组要根据技术组提出的材料计划，做好材料采购的决策，货比三家，不仅要考虑材料的价格和质量，还要考虑材料的数量、时间和运输方案，在考虑施工需要和项目现场的具体情况后做出最佳选择。

材料进场

在材料进场复检方面，严格按照相关规范要求，材料组应组织相关人员检查质量证明书、生产批号、试验报告、材料合格证等。进场材料和需要复验的材料应取样送检。新材料必须经过有关单位鉴定，合格后才能使用。

材料储存

在材料储存和保护方面，材料组应指定专人负责。入库的材料应按施工组织设计规定的位置，按型号、品种分类分区堆放，有编号、有易燃易爆标志的材料应专门存放，并有严格的防火防爆措施；有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标记；对有防潮要求的材料，应采取防潮、防潮措施，并做好标记。

材料使用

在材料使用过程控制方面，应根据现场实际情况制定合理的材料消耗定额和储存定额；应建立材料使用定额获取制度，确保材料入库控制有标准；实行材料使用监督制度，对现场材料使用进行监督。