行业论坛(翻译行业未来的发展趋势)
- 时间:
- 浏览:53
- 来源:奥一装修网
说谁都不知道七大内幕！专业论坛峰会如何选择？
HR,的成长离不开自己的持续学习.这是最有效的学习方法之一，也是很多HR特别愿意参加HR论坛的原因之一。
可能是期望越高，失望越大。看着高个子上的论坛话题，我高兴地走了，失望地回来了。除了办公室里一大摞名片和很多购物袋，我没加多少知识。
交流
分享
那么如何在鱼龙混杂的人力资源论坛领域，选择一个对自己有价值的会议呢？七个标准帮助HR选择合适的行业论坛
有人说，HR论坛是一群没有人力资源管理经验的人来设计主题，吸引一群年轻的HR群体，向他们灌输如何成为HR大咖。看起来光鲜亮丽，权力很大，但离实际工作还很远，根本抓不到企业HR的痛点。
你提前做了市场需求调查吗？
有没有资深HR参加讨论，确认题目？
这些资深HR是这个会议组织的长期合作伙伴吗？
这些问题可以帮助你确定会议组织者选择主题的严肃性和科学性，以及在多大程度上紧跟时代主题。
| 谁在参与论坛主题的确定？
演讲者选择了一个大话题，例如，“如何成为一个好的HRBP？”这样的话题一般会持续两天甚至更久。你怎么能指望在三十分钟内学到深刻的东西？
"如何利用设计思维来促进组织变革？"这个题目具体到某个场景，很有针对性。坦白说，没有两把刷子谈半个小时也不是那么容易的，然后就能看出客人的本事了。
| 演讲的切入点是粗还是细？
通过论坛的话题，你可以知道本次会议的大致目标参与者，比如上面给出的例子“如何利用设计思维促进组织变革？”显然，这个题目是给HRD的。如果你在| 或谁是会议的目标参与者？,你应该毫不犹豫地报名。
如果参加会议的人等于或高于你，那么大家更容易产生共鸣，你也有机会学到东西。
你是HRD这是你的职业目标
“我是XXX，个人经历是XXX，我们公司是XXX，专门做XXX，今年的战略方向是XXX，以XXX为特色。”说到这，一大半的时间已经过去了。接下来，我火速开始今天的分享主题。然后“因为时间关系，无法分享更详细的东西，期待下次分享。”
通常
一个直接的问题，问会议的组织者“你是怎么控制演讲者的广告时间的？”
| 广告的成份多？还是干货多？
作为特邀演讲者，作者参加了许多由不同组织者组织的论坛。最差的会议组织者看到了我的PPT演讲当天的观众参与者；最好的会议组织者提前一个月从我这里拿到了PPT初稿，然后一直和我讨论演讲的内容。
| ,“会议当天，发言人的发言稿能不能提前打印出来发给我们？”
演讲嘉宾是否认真准备这次演讲？一个小问题就可以检测出来
仔细看看这个论坛邀请的嘉宾名单和他们的简单信息。是人力资源不断创新的行业吗？
你工作的企业在HR实务中是代表吗？
嘉宾是否持有足够高的水平，使其有机会参与企业人力资源的顶层设计或重点项目的推广？
| 演讲嘉宾所在的企业能够代表行业水准？
很多论坛都是销售、营销、猎头，或者参与程度低。这样的论坛往往缺乏深度，由于参与者水平低，很难找到有效的社会互动和平等对话。所以，当你想参加一个行业论坛的时候，| .
参与人员的资深度怎么样？
最好先看一看参与者都有哪些人，他们是否足够资深
下面进入案例时间
如果，
有这样一场HR行业论坛，
它的主要嘉宾
和知名企业，并且全部担任高层职位。
（想知道是哪些人可以点击
先睹为快！）
有这样一场HR行业论坛，
除了嘉宾咖位十足，
这场论坛更是聚焦行业问题，
用以上七个标准来检验这次由伯乐俱乐部发起的主题为“跨境赋权”的人力资源高管年会是否值得你拥有。
经过研究团队的深入研究，成员投票选出排名靠前的题目，专家团队设定具体的主题，演讲者根据题目做了深入的准备，他们深入探讨了人力资源行业的问题，各行各业的大咖层出不穷。参加人数达到200人，其中90%左右是HRD。
直击行业痛点，那么考试时间到了！点击“