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中央文化企业公司制度改革的实施方案公司制度是现代企业制度的有效组织形式，也是建立健全具有文化特色的现代企业制度的必然要求。经过多年的改革，各级中央文化企业及其子公司的体制改革已达到70％以上，有力地促进了国有文化企业法人治理结构的改善和企业管理水平的逐步提高。但是，仍然有一些中央文化企业，特别是在集团层面，企业改革尚未完成。 《关于加快国有文化企业法人股份制改革的通知》（文改发〔2017〕12号）建议，国有文化企业应在各级国有文化资产监管机构的监督下进行。基本完成公司制度改革。根据中央文化体制改革发展领导小组的有关部署要求，制定了实施方案，以加快完成中央文化企业法人体制改革。 一，目标和一般要求深入执行《中共中央办公厅和国务院办公厅公告》和《国务院办公厅公告》 《关于印发中央企业体制改革实施方案的通知》（第69号）的有关要求。到2018年底，所有按照《中华人民共和国工业企业法》注册的中央文化企业和财政部代表国务院行使出资人资格的股份制企业，应改组为按照《中华人民共和国工业企业法》注册的有限公司。 《中华人民共和国公司法》负责任的公司，加快建设具有文化特色的现代公司制度，坚持指导性管理不放松，坚持国有资本的领先地位，坚持优先发展社会效益，形成有效的制衡企业治理结构和灵活高效的市场化运作机制。促进企业做大做强。 二，正常运作（1）制定重组工作计划。中央文化企业实施企业改制，应当根据现代企业制度的要求，结合实际，制定切实可行的改制工作方案。和其他事项，并根据相关规定起草或修改公司的公司章程。 （II）严格的审批程序。中央文化企业的重组方案由企业职工代表大会或职工代表大会审议，报主管部门审查批准，然后由主管部门以财政部的形式提交财政部。部信。经财政部批准。除非另有规定，中央文化企业各级子公司的改制，应当按照企业内部有关规定执行审批程序。 （3）确定注册资本。改组为国有或国有控股企业的国有独资公司或全资子公司，可以在登记变更时以上年的经审计资产净值作为确定实缴注册资本的依据。工商。净资产为负数的企业可以采用认缴出资的方法，并在公司章程规定的认缴出资期限届满之前进行资产评估。改组为多元化的股权企业必须遵守文化市场准入的有关规定，不得违反法规引入社会资本，不得执行资产核实，财务审计，资产评估和市场交易等各种程序，并使用资产评估价值作为贡献的认可基础。

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（四）科学建立公司治理结构。合理确定并严格掌握中央文化企业的领导职务数量，该数量应与企业规模相当，且不超过现有职务数量。坚持双向入境，跨岗位领导制度，中央文化企业董事长（总裁，执行董事），党组织书记，法人代表由一个人任命。 根据国家统计局大，中，小型企业的划分，大型中央文化企业的董事会由五至九名成员组成；一家中等规模的中央文化企业，其董事会由三至五个成员组成；董事会成员应包括公司员工代表。小型中央文化企业没有董事会，只有执行董事和兼任经理。从事内容创作，制作和传播的中央文化企业，应当设立专门职务和工作机构，如总编辑，艺术指导等。小型中央文化企业的总编辑兼艺术总监可以由执行董事（经理）同时担任。 大型中央文化企业的监事会由五名成员组成，其中职工代表比例不得少于三分之一。中小型中央文化企业没有监事会，只有一，两名监事。 三，政策支持（1）分配土地进行处置。经省级以上人民政府批准实施授权经营或者具有国家授权投资机构资格的企业，中央文化企业公司制度改革的实施方案公司制度是现代企业制度的有效组织形式，也是建立健全具有文化特色的现代企业制度的必然要求。经过多年的改革，各级中央文化企业及其子公司的体制改革已达到70％以上，有力地促进了国有文化企业法人治理结构的改善和企业管理水平的逐步提高。但是，仍然有一些中央文化企业，特别是在集团层面，企业改革尚未完成。 《关于加快国有文化企业法人股份制改革的通知》（文改发〔2017〕12号）建议，国有文化企业应在各级国有文化资产监管机构的监督下进行。基本完成公司制度改革。根据中央文化体制改革发展领导小组的有关部署要求，制定了实施方案，以加快完成中央文化企业法人体制改革。 一，目标和一般要求深入执行《中共中央办公厅和国务院办公厅公告》和《国务院办公厅公告》 《关于印发中央企业体制改革实施方案的通知》（第69号）的有关要求。到2018年底，所有按照《中华人民共和国工业企业法》注册的中央文化企业和财政部代表国务院行使出资人资格的股份制企业，应改组为按照《中华人民共和国工业企业法》注册的有限公司。 《中华人民共和国公司法》负责任的公司，加快建设具有文化特色的现代公司制度，坚持指导性管理不放松，坚持国有资本的领先地位，坚持优先发展社会效益，形成有效的制衡企业治理结构和灵活高效的市场化运作机制。促进企业做大做强。

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二，正常运作（1）制定重组工作计划。中央文化企业实施企业改制，应当根据现代企业制度的要求，结合实际，制定切实可行的改制工作方案。和其他事项，并根据相关规定起草或修改公司的公司章程。 （II）严格的审批程序。中央文化企业的重组方案由企业职工代表大会或职工代表大会审议，报主管部门审查批准，然后由主管部门以财政部的形式提交财政部。部信。经财政部批准。除非另有规定，中央文化企业各级子公司的改制，应当按照企业内部有关规定执行审批程序。 （3）确定注册资本。改组为国有或国有控股企业的国有独资公司或全资子公司，可以在登记变更时以上年的经审计资产净值作为确定实缴注册资本的依据。工商。净资产为负数的企业可以采用认缴出资的方法，并在公司章程规定的认缴出资期限届满之前进行资产评估。改组为多元化的股权企业必须遵守文化市场准入的有关规定，不得违反法规引入社会资本，不得执行资产核实，财务审计，资产评估和市场交易等各种程序，并使用资产评估价值作为贡献的认可基础。 （四）科学建立公司治理结构。合理确定并严格掌握中央文化企业的领导职务数量，该数量应与企业规模相当，且不超过现有职务数量。坚持双向入境，跨岗位领导制度，中央文化企业董事长（总裁，执行董事），党组织书记，法人代表由一个人任命。 根据国家统计局大，中，小型企业的划分，大型中央文化企业的董事会由五至九名成员组成；一家中等规模的中央文化企业，其董事会由三至五个成员组成；董事会成员应包括公司员工代表。小型中央文化企业没有董事会，只有执行董事和兼任经理。从事内容创作，制作和传播的中央文化企业，应当设立专门职务和工作机构，如总编辑，艺术指导等。小型中央文化企业的总编辑兼艺术总监可以由执行董事（经理）同时担任。 大型中央文化企业的监事会由五名成员组成，其中职工代表比例不得少于三分之一。中小型中央文化企业没有监事会，只有一，两名监事。 三，政策支持（1）分配土地进行处置。经省级以上人民政府批准实施授权经营或者具有国家授权投资机构资格的企业，