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近年来，随着房地产股利的逐渐下降，一些房地产巨头也开始思考转型问题，逐渐走出房地产领域，涉足其他行业。随着精装房政策的实施，房地产正处于装饰，建材行业的产业链上，自然成为房地产行业的领导者。 我们比较熟悉的是，万科成立了自己的装饰公司“万科连锁之家”，碧桂园还拥有一个家装品牌“橙色之家”，格陵兰岛不仅拥有格陵兰岛的房屋，绿地的房屋，还推出了一站式服务家庭购物中心。恒大地产最近与一家知名品牌的家具公司签订了合同，以建造精装书房……

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当然，房地产领袖的野心不仅必须得到装饰。例如，碧桂园想建立自己的浴室工厂。整个家居装饰产业链中的产业应该成为他们的“猎物”。 实施精装住房政策，加上房地产业自身的​​资源，整合整条装饰产业链并不难。那么像房地产老板这样的大鲨鱼在哪里，一些小型装饰公司和建材公司应该怎么做？您能只等大鱼吃小鱼，再等小鱼吃虾，然后消失在历史的洪流中吗？

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Economics有一个称为“ cat鱼效应”的原则。为了使沙丁鱼保持新鲜，渔民将沙丁鱼的天敌cat鱼放入沙丁鱼中，以便沙丁鱼随时保持警惕以保持新鲜。实际上，房地产老板是cat鱼，小型设备制造商和材料供应商是沙丁鱼。只要它们始终保持警觉，就可能不会将它们吞下。 除了中小型安装公司和建筑材料制造商之外，他们还必须保持警惕，并找到改变的方向。单个装货公司的实力非常薄弱，但是如果每个人都聚集在一起收集鸡蛋，一大群绵羊可能不会赢得几只独立的狼。

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除了与“狼”团结起来，为什么我们不能寻求与“狼”的合作？但是，单个小企业毕竟没有合作的渠道和渠道，因此它仍然需要依靠一些拥有资源的大型平台，或者建立家庭联盟以增强自身实力，只有这样，您才能找到自己的企业生存。 总而言之，尽管房地产行业的领导者参与了家庭装修产业链，但这已使所有中小型装饰公司和建材制造商感到非常焦虑。但是只要所有小型装饰公司和建材制造商团结起来，建立起一个家具行业联盟，