房地产策划是做什么的(房地产策划执行是做什么的)

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商业方法的选择必须与时代发展的阶段有关，并且必须与行业下一步发展有关，并且必须与公司对价值和客户的理解有关。 Anaya是2013年开展的房地产项目。当时，这个想法非常简单。这只是一个常规的，快速流动的现金流项目。互联网的思维使各行各业都被洗牌了，致远互联网看到了新的商业形势。 2017年，随着互联网行业“分水岭”的到来，互联网的后半部分也立即启动。 在困境中，我们必须考虑在这个时代房地产业发生了什么变化，未来我们应该做什么？

房地产策划执行是做什么的

个性化的生活方式时报2013是那个时代的一个非常伟大的转折点。移动互联网真正兴起和微信真正普及的一年。从那时起，所有价值观都发生了非常重大的变化。用互联网思维转变成新企业是可持续游戏的可能性，否则只能重复。今年也是个性化生活方式真正来临的一年。 Takuy​​a书店Masaru Masuda的创始人将日本分为几个发展阶段：一个是战后产品稀缺的时代，另一个是产品泛滥平台的时代，第三个是个性化生活方式的时代。另一方面，我们正处于日本第二发展阶段和第三发展阶段之间的过渡时期。我们必须遵循他们走过的道路；我们还将遇到他们成长过程中遇到的困难。

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随着个性化生活模式时代的到来，客户群发生了质的变化。对于开发人员来说，这不再是一个非常简单的阶段，而用户将接受什么。他们开始考虑他们需要的现实生活。过去，作为旅游地产，每个人都非常习惯于将50、60和70年代的群体定位为目标客户。由于这些人成名，他们有了经济基础，可以开始享受生活。 Anaya在早期就以这种方式尝试过，但发现效果非常差。 这个时代的人们通常具有以下特征：首先，尽管他们的绝对财富很低，但他们对自己的未来充满希望，对国家和经济充满希望；他们并不是50年代和60年代以后第一个赚钱的人，后来又享受了。同样，他们非常乐于在工作中享受生活。 Anaya必须面向未来并拥抱年轻人。

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对于策略，选择什么都不做比选择做什么更为重要。确定目标客户群后，Anaya的所有战略选择和战略资源均基于80年代后代的特征。