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通辽市准确地符合一线干部在扶贫和职业发展，薪水奖励等方面的实际需要，制定并发布了《苏木乡，嘎查村，干部，乡镇干部干部奖惩办法》。 “扶贫工作”。抗击贫困斗争的一线干部将振作起来，巩固自己的力量。铺设“两套”增长梯，畅通职业发展的渠道。努力与扶贫战线抗争的村干部，嘎查村干部，制定两项激励措施：苏木乡镇干部和常住干部突出岗位激励，明确将有突出表现的公务员转移到农村。为减轻贫困做出了杰出贡献的公务员，专业技术人员在对合格的基础水平以上工作经验进行年度评估后，倾向于促进培训的八个方面；嘎查村干部突出物质激励，在脱贫方面表现明显，可以通过选拔进入苏木乡。领导和公共机构的岗位招聘。享受苏木乡镇企业薪酬待遇等措施，满足不同干部的需要，牢固树立一线干部最先摆脱贫困，有才干的干部最好，有前途的人才定位明确。

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列出“三个”否定列表，并合并特定职位。针对苏木乡干部，村干部和嘎查村干部承担的扶贫责任不同，列出了负面的“三张表”。需要说明的是，苏木乡的干部在执行上级扶贫决定时没有确定。可以调整10种情况，包括团队能力差，领导责任不明确以及无所作为的责任感不足，并且不能晋升或晋升；显然，村干部对他们所驻扎的贫困嘎查村庄并不了解，其扶贫效果也很差。遵守工作纪律和其他十种情况可以受到批评和纠正，采访和召回甚至追究责任；显然，加查村党委书记处在职务履行不力，群众满意度低，行为不公，好朋友，好朋友三种情况下，应进行谈判。 “三个否定清单”针对正在努力克服贫困，被迫采取负责任行动的一线干部难以准确追究责任的问题。履行职责。 完善“六项”保证机制，落实成果。实行分级问责制，要求各级党委（党组）书记履行第一责任人职责，制定严格的工作计划，提出鼓励干部条件的条件。突出政治监督，