办公耗材包括哪些(办公耗材怎么开发客户)

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办公室耗材控制管理计划

合理使用资源,加强公司办公用品和计算机耗材的使用和管理,有效降低公司的运营成本,养成节俭和节俭的习惯,并创建节约型公司。

2。范围:公司所有行政部门。

3。定义:无。

4。控制过程:无。

5,实施方法:办公用品和消耗品的使用管理应坚持“统一管理,合理使用,节约高效”的原则。 5。1办公用品的采购:

5。1。1在采购办公用品时,应遵循公开,公平,公正,高效,诚信和保护公司利益的原则。

常用办公耗材清单

经过价格比较和现场检查后,向负责人报告并经批准后进行固定购买。

5。1。2办公设备(指影印机,打印机,传真机,电话,计算机,计算机硬件等各种电子设备)的购买由管理部门核实,管理部门和采购人员必须负责采购。

5。1。3仓库或用户应使用办公用品(指:电池,凝胶笔芯,各种笔记本,会议记录,复写纸,计算器,订书机,文件夹,打印纸,钢笔,墨水等)。统一采购,各部门不得自行采购。

5。2接收办公用品:

5。2。1接收办公用品和消耗品实行“统一管理,以旧换新”的原则。

5。2。2铅笔,签字笔,订书钉,回形针和其他低价易耗品办公用品在收到时由部门主管的签名收集。

物料清单并填写注册表,计算机硬件,打印机墨盒的注册表。易碎易损件

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用新旧件替换旧件,然后拿起登记表,并填写主管副总裁签名的提货单。废品存放在一个集中的仓库

中。

5。2。3供应商在交付货物时提供收据表格。购买者应检查收到的实物是否与收据表格相符,并将其存储在仓库中

所有部门将前往仓库进行收货。

5。3使用办公耗材的要求:

5。3。1办公耗材应以“合理,经济,高效”的原则为基础,并严格防止浪费和浪费。

5。3。2所有纸张都必须双面使用。在使用墨盒时,应根据使用量严格控制更换次数。在

办公耗材怎么开发客户

不影响使用效果的情况下,可以将新感光鼓视为在更换前已多次注满墨粉。