什么店铺生意好做(月入2万的10个小生意)

2020疫情过后商机

快速行动

商店中始终需要帮助顾客，顾客在有需求时必须非常着急，如果行动缓慢，很容易引起顾客生气，快速行动也可以形容一个人的好与坏东西。

5

做事多一点

老板注意到商店里的新员工Kobayashi不仅年轻，他做更多的事情，他特别积极，他更内心地喜欢他。当经理空缺时，老板选择小林先生作为经理，而不是三岁的国王。老王非常怀疑，所以他问老板为什么他自己不是商店经理。老板对老王说了一句话：“小琳比你做的多！”

6

效率

高效也是非常重要的品质。高效率可以提高整个商店的效率。有时，员工效率低下会影响商店的收益。

7

嘴巴甜名字

每个人都喜欢听好话。这时，员工和客户在聊天时必须讲好话。好的话并不需要您称赞他，但它们与他的地位相同。

8

肚量大点。

商店中经常会有一些紧急情况。这些紧急情况也需要处理。现在不要害怕。事情总是需要处理的。您可以更加勇敢。

月入2万的10个小生意

9

脑筋活着

大脑的柔韧性可以反映一个人应对它的能力。在紧急情况下，我们需要灵活应对并妥善处理。

10

不合理

如果找到原因，可以找到逃避的原因。寻找原因不是您的技能。这是您处理发生的事情的能力。

小本创业，五大点要早防

1

队的五死穴

①没有激情和活力。 ②没有内部竞争。 ③没有良好的薪酬机制和晋升机制。 ④没有灵魂。 ⑤领导者没有领导能力和组织能力。

2

员的六个问题

①抱怨（抱怨任何人）。 ②不自信。 ③不相信（我不相信自己的品牌，我不相信自己的产品，我不相信自己的团队和领导者）。 ④不信任（成功信念）。 ⑤位置不牢固。

3

有前景的实体店

人的三毛病

（1）过分重视自己①不要高估自己。 ②惊呆了，仅供个人使用。 ③不要太激进。

（2）太当心①不自信。 ②不爱自己。 ③不要称自己。

（3）我不知道发生了什么事①我是谁？我想要什么？谁能给我？ ③如何实现？

4

①诽谤其他品牌做生意。 ②广告不是新颖的（品牌包装没有定位）。 ③综合资源太少。 ④团队建设方面的问题。 ⑤客户维护太差。 “没有真正的“好服务，好服务”。

作为老板，如果您遇到以下问题：

1，性能遇到瓶颈，无法突破；

2，我每天都太忙碌又累，没有时间休息，和家人在一起。

3，员工管理不善，无人监督。

4。不能招募和保留人才；

5。公司突然陷入危机，不知道如何应对；

6。员工抱怨和家人抱怨，这使团队支离破碎。

请走进苏银华先生讲授的“总裁的商业思维”课程场景