2000元的手机(1500到2000的手机排行)

2000以内的手机

2017年已进入年底，各种手机厂商的产品已经基本发布。那么哪款手机最适合我们呢？本文将带您评估一下2000元以下的中档电脑。第一段：Charm Blue note6（Charm Blue在山上的独立作品）首先想到一个问题：李在心中是什么？什么是Vans？那北脸怎么样？这三者之间是什么关系？什么是帮宝适？劳斯莱斯呢？宝马呢？首先请记住您的想法，然后再见。许多公司将在开发过程中扩展其产品线，以获取更多利润，满足经销商需求或充分利用剩余劳动力。通常有两种扩展产品线的方式：向上和向下。但是，公司需要牢记：为每个产品（尤其是处于不同级别的产品）定义一个品牌，对于这些品牌，请勿随意降级该品牌！我通过一个真实的案例来解释它。在本文开头，您对这些品牌的回答是什么？ Lee，Vans和North Face都是我们共同的品牌，但它们都属于美国第一的牛仔布生产商VF。它有多个品牌，根据不同的生活方式分为5个类别。因此，以上品牌属于公司的不同类别：牛仔裤，滑板鞋，户外生活。在大多数消费者的心中，它们是不同的品牌。除非他们了解背景，否则很少有人知道他们都属于同一家公司。在您的脑海中，宝马和劳斯莱斯可能不在同一个国家？但是，他们是兄弟，属于宝马集团。宝马从一个只有一个品牌的汽车制造商发展成为如今拥有三个品牌，十二个系列和30多种不同型号的制造商。该团队不仅拥有微型库珀向下延伸和紧凑型1系列，而且劳斯莱斯也向上延伸。宝马很聪明。当他扩展产品线时，他将永远不会进行品牌降级。相反，他为每个产品在不同级别定义了不同的品牌，并持续进行相应的营销和促销。因此，在消费者心目中，劳斯莱斯绝对牢牢占据了豪华车的位置。根据品牌定位原则，每种产品最多可以占据消费者的心智，并引导消费者的购买行为达到七种，甚至更经常地，它是残酷的。
事实证明，试图真正地“教育消费者”是徒劳的，因为消费者只愿意接受他们想接收的信息。一旦确定了产品在他们心目中的位置，就意味着您要更改就再次更改。不相信吗？只需测试一下，并想喝可乐，您的脑海中会立即出现几个品牌？有七个以上吗？在您看来，可口可乐更正宗还是百事可乐更正宗？想要购买手机。您认为高端手机，中端手机和低端手机是否可以拥有7个以上品牌？如果您的预算在中端手机上，那么当您购买时，您是否有三种以上的品牌选择？这就是品牌定位的力量。它可以教育公司，并尽一切努力使您的产品成为该领域的第一款产品，从而赢得消费者的关注，这是成功的秘诀。如果有人已经做过第一件事，那么您需要寻找其他空缺，而不是试图抢夺现有的头衔，因为这样做的99％都是“令人愉快的”。同样的问题，凯迪拉克曾经遇到过否定教科书的情况。在1980年代初期，在消费者心目中牢牢占据着高端豪华车品牌地位的凯迪拉克实际上开始尝试使用小型紧凑型车型，希望制造出更小，更节能的入门级车型。因此，凯迪拉克·塞维利亚和西马龙接连出生，后者被人们称为戴凯迪拉克“马甲”的雪佛兰。失败之后，凯迪拉克推出了Catera“可以急转弯的凯迪拉克”，但同样的结果令人沮丧。你注意到了吗？对于新产品，凯迪拉克没有定义新品牌，它仍然带有原始凯迪拉克品牌名称，这绝对是一件大事。事实也证明，凯迪拉克推出的这些微型车都没有卖得很好。因此，当凯迪拉克看上去像雪佛兰时，肯定会失败。返回本文主题：如果iphone推出了2，000元的手机，您会购买吗？也许作为普通消费者，如果您想利用这个“便宜”的东西，您将选择立即购买。但是对于对于公司的长期发展最重要的忠诚的“果粉”，这是一种伤害。他们将逐渐离开。因为他们热衷于以相同的高价和严格的美学来追求手机，所以他们不是追求高性价比的再版小米。从长远来看，对于企业而言，这也是不可逆转的举动。因此，
除非苹果向下扩展产品线并为新产品定义新品牌，否则它可能被称为“番茄”。