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房地产公司的衍生资产上市热潮席卷全球。截至2019年7月，除了彩生活等14家上市物业管理公司外，招商局蛇口，龙湖，保利，蓝光等物业公司均已开始IPO申请。据统计，新三板目前有1家A股上市公司，13家香港上市公司和51家上市公司。由13家在香港上市的公司分隔的母公司包括绿城，碧桂园，佳兆业和中海房地产等大中型住房公司，以及奥林匹克花园，幻想曲和敏捷等中型住房公司。今年6月，凤凰城房地产推出了《财产基本法》系列规划，重点关注绿城，中海和碧桂园等公司的房地产领域。从公司的策略到特定的房地产水平，它深入分析了房屋公司的房地产运营规则。这次，凤凰房地产以上市房地产公司为起点。从收入，利润，可管理的建筑面积以及2018年自己项目比例的四个主要数据维度中，它可以一窥上市房地产公司的发展道路和房地产行业的竞争格局。 。绿城服务以67。1亿元的收入遥遥领先。从上市房地产公司的收入规模来看，每个公司的收入规模都大不相同。值得注意的是，30亿元是一个分水岭。绿城服务，碧桂园服务，中国海外地产，彩生活和雅生活服务的收入在2018年均超过30亿元。浦江中国和福寿寿险在2018年的收入不到12亿元人民币。就增长率而言，只有9家上市房地产公司的2018年收入增长都超过了30％。彩生活和奥园健康生活以收入分别增长121。99％和121。86％排名前两位。物业公司负责人，绿城服务明显领先，碧桂园服务，中国海外房地产，色彩生活，雅致生活服务迅速赶上。每个公司在2018年的收入都是正数，并且该行业正进入规模扩张阶段。碧桂园服务业以17。62亿元的毛利润位居第一。从上市房地产公司的盈利能力来看，碧桂园服务，雅生活服务，彩生活的净利润和毛利均领先，分别超过5亿元和12亿元。 。滨江服务，浦江中国的净利润和毛利润分别位于底部，分别不到1亿元和2亿元。在毛利方面，
碧桂园的毛利润最高，为17。62亿元。从上市房地产公司自有项目的比例来看，大多数上市房地产公司都高度依赖“母公司”，除了财盛，南都房地产，浦江中国，中高岛家家和齐富人寿都是2018年的独立第三方房地产，其他财产这些公司都是房地产公司所有的财产公司，其中大多数依赖“母公司”进行项目收购。滨江服务，永胜人寿，奥园健康人寿，中国海外房地产，嘉兆业房地产，碧桂园服务和新城悦占2018年自己项目的70％以上。值得注意的是，绿城服务没有披露在其年度报告中列出了自己的2018年项目。据了解，自绿城服务成立以来，绿城中国在绿城服务中所占的份额持续下降。招股说明书数据显示，Greentown Services在2013年，2014年和2015年来自独立第三方的管理区域所占份额分别为73。4％，74。7％和78％。 2016年，绿城中国的项目收入仅占4。7％。在后续年度报告中，该公司直接忽略了绿城中国对公司业务的影响。根据《东兴证券研究报告》，截至2018年上半年，绿城中国的物业面积不到总管理面积的20％，而储备面积的比例则不到15％。 Color Life是最大的建筑面积从2018年起，每个上市房地产公司都在建筑面积内，最大的企业是Color Life，总计11。22亿平方米，其次是碧桂园，建筑面积5。05亿平方米。此外，其余物业公司的剩余建筑面积基本在2亿平方米以下。浦江是中国面积最小的建筑，只有0。6万平方米。从资本市场的表现来看，截至8月1日，碧桂园服务的市值最高，为515。07亿港元。连同绿城服务，雅居生活服务及中海地产在内，共有4家公司的市值超过100亿港元；浦江中国和克利福德生命服务和中奥道加的市值不到10亿港元。就市盈率而言，永盛人寿的市盈率最高，为50。09。碧桂园的服务紧随其后，达到46。2。中奥道家的市盈率最低，为5。52。 “利润王”碧桂园和“增值服务潜力股”色彩生活值得关注在上市房地产公司中，有两家房地产公司值得关注。其中，
碧桂园全年实现毛利约17。62亿元，同比增长约70。1％。整体毛利率由2017年的约33。2％增加至约37。7％。高利润的利润离不开碧桂园支持的碧桂园服务优势。碧桂园服务是碧桂园控股公司的衍生产品，并以介绍形式单独列出。碧桂园服务拥有自己项目的80。10％。碧桂园的优势可以说是碧桂园服务被资本市场和资本所认可的基础。业内人士表示，可以预见的是，依靠房地产公司发展的房地产公司的增长规模具有更大的潜力，甚至许多公司仍将保持收入和利润增长超过50％。另外，“不打爸爸”的色彩生活也值得关注。 Color Life自有项目的比例几乎为零，但其36。14亿元人民币的收入位居前列。可以看出，定位为独立第三方社区服务运营商的Color Life并没有挣扎，而是在探索其发展道路。彩生活投资关系总监俞静曾表示，彩生活与其行业合作伙伴之间最大的区别在于，彩生活定位为独立的第三方社区服务运营商，即在托管区域母公司的幻想曲所占比例不到1％，并且这一比例逐年下降。由于定位不同，色彩生活和行业竞争者有两种不同的策略：第一是服务效率，第二是增值服务的发展。在服务效率方面，100万平方米的色彩生活管理所需的劳动力数量约为房地产行业前100名公司所需劳动力的60-70％。开发色彩生活增值服务的核心产品有三种：“蔡慧生活”，“蔡富生活”，“蔡生活汽车停车位”。此外，Color Life在2014年提出了生态系统的概念。截至2018年底，它吸引了40多家公司参与社区服务业务，并根据各种社区场景共同探讨了增值服务的扩展。包括七个主要服务部门：E安全，E维护（包括E电梯），E能源，E清洁，E绿化，E付款和E投诉。有观点认为，由于公司的新开发区包括大多数旧房和合并并获得单层业绩的第三方物业管理公司，相对落后，因此单层业绩的增加企业财产管理服务的作用不会太明显；受管理区域和较高毛利率的限制，这部分业务将​​成为物业管理的关键内容。
除积极扩大管理领域外，物业管理服务公司还将通过降低成本的措施（例如构建移动平台，智能运营和业务外包）来提高利润率。