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我的一个朋友想辞职并在一家大公司开始自己的生意。创业的项目是，我们就像我们在超市中看到的便民菜。只是这个购房菜已经过清洗，切割，并且所有食材都可以直接放入锅中。他调整了一些人的感觉，该项目的前景非常好，解决了餐的第一部分，用户直接使用了它。这是我的同学对此充满信心的。实际上，这并不是什么新鲜事物，很多公司都试图做到这一点，这就是所谓的社区，似乎没有人能非常成功地做到这一点。这个市场容量仍然很大。现在人们生活得如此之快，他们都喜欢简单的生活。特别是对于某些上班族来说，便餐确实是一个很好的解决方案。一切准备就绪后，就去做吧，租一个农夫的房子，雇一些临时工，买菜，然后回来洗，剪和包装。因为基本上它们都是办公室工作人员，并且中午不燃烧，所以每天早晨将传单分发给社区以进行提升，然后在下午返回以分发。这样，我每天早上出去做活动，并结合一些互联网推广方法，很快就建立了十几个或二十个社区。刚开始时这实际上只是一个需要。有些人接连下订单，但问题出在更多订单上。许多顾客对菜肴的奇异做出了回应，口味不好，颜色不好，包装不好等。所有这些都是由于我自己的人力不足造成的。我也想通过增加人数来解决它。有些事情是我们无法控制的。从购买盘到处理的过程中已经存在问题，并且盘的质量掌握在客户手中。在这段时间之后，一些客户开始流失。随着客户的流失，开发新客户尤为重要。为了避免恶性循环，沮丧地开发了新客户。令人头疼的问题是客户非常挑剔。如果您想以一种或另一种方式使客户不满意，客户将完全迷失方向。因此，我认为方便菜不仅是客户需要的，它是可选的，不是必需的。在培养这种不断购买的习惯上还有不断投资的意义，而且要付出的代价也很大。在整个过程中，还有另一个客户对价格特别敏感。客户要求您具有良好的口味，良好的食品质量，良好的搭配等。任何一步都不做可能会导致他们不购买。这些可以随时改进