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联想正面临第四大障碍。联想对症医学集团的创始人，董事会名誉主席刘传之今天在联想新年晚会上致辞时说，今天的联想正在经历第四个障碍。 “由于技术创新和商业模式创新，联想当前行业的主要业务-业务规模实际上已压缩，联想集团的新业务，手机，服务器，互联网服务等。与联想集团创始人兼名誉董事会主席刘传志表示，联想经历了三年，三伏的曲折。 2014年，当外国品牌进入中国时，联想几乎全被淘汰，联想最终得以幸存。 2014年，联想采取了不相关的多元化战略，但没有成功，最终通过年度并购取得了突破。在危机期间，联想曾遭受损失，但后来刘传志返回，联想得以翻身。关于当前的测试，刘传志认为，这是由于当今创新为技术行业带来的变化，甚至是社会的颠覆性变化。刘传志指出，联想能否面对残酷的现实，能否站得更高，更远，才能看到行业的变化，看同行的成功，并认真总结，这对联想董事长是严重的。联想集团和杨元庆测试。以下是刘传志演讲的实际记录：联想发展到今天，跌宕起伏，风浪汹涌，经过许多坎and和坎，，不断曲折。联想曾经经历过三大障碍：第一个障碍是在2010年，当外国品牌大量进入中国时，几乎所有中国计算机的独立品牌都崩溃了。联想成立了以元庆为首的微机事业部，一举突破。这个障碍。当第二个障碍是几年时，联想集团采取了一项无关紧要的多元化战略，但并不太成功。但是并购年取得了重大突破。第三个障碍是，每年，当金融危机发生时，该集团遭受了损失，紧随其后的是鲤鱼跳龙的重大突破。今天，联想在其面前遇到了另一个障碍。由于技术创新和商业模式创新，我们目前所在行业的主要业务实际上已经压缩，我们集团的新业务，手机，服务器，互联网服务等，以及我们自己的同等地位和社会地位比，尚不匹配。在目前的大形势下，只要直视当前的形势，我们一定会迎来重大突破。