工程承包合同书(工程总承包合同2017版)

工程施工合同协议书

1.招标文件（1）施工招标文件的编制，招标公告（招标书）和招标人的通知通用招标文件招标文件招标文件公开招标评标不得更长的招标纪律和监督其他需要补充的内容招标评估方法，合同条款和格式，工程量清单，图纸，技术标准和要求，招标文件格式，规定的其他材料（2）澄清招标文件发出澄清在投标截止日期之前。截止日期（3）招标文件的修订修订在招标截止日期前几天发布。如果截止日期少于两天，则应推迟投标截止日期。 2.招标工程量清单（1）编制，初步研究熟悉《建筑工程量清单估价规范》，专业工程量清单计算规范，地方计价规定和有关资料；熟悉设计文件，掌握项目全貌，熟悉招标文件，招标图纸，确定工程量清单的编辑和审查范围，并需要进行临时评估；临时收集市场价格信息评估的确定为“建筑项目数量清单评估规范”中缺少的新材料，新技术和新工艺提供了基础，并收集了足够的基础数据来为补充项目的开发，现场勘测，自然地理条件，施工条件和准备工作例行施工组织设计，估算总体工程量，拟定总体施工计划，确定施工顺序，编制施工时间表，计算人力资源需求，施工平面布置（2）编制依据《国家建筑工程工程量清单计价规范》以及各类专业工程工程量清单，由国家或省，行业建设主管部门，建筑工程设计部门出具的计算规范，计价定额和方法。 ts及相关材料，标准，规范，与建筑工程设计有关的技术信息，拟定的招标文件，施工现场条件，位置调查水文数据，项目特征和常规施工计划，其他有关材料（3）编制内容，分项目清单，项目代码，项目名称，项目特征，计量单位描述，计量项目计算，其他项目清单，临时金额估价和日常总承包服务费，关税和税项清单，概述工程量清单清单，工程概况，工程招标和分包范围，工程量清单是根据工程质量，材料，施工等特殊要求编制的。清单清单摘要3.招标价格（1）投标控制价格与基准价格之间的关系，当设定基准价格时，基准p大米容易泄漏，发生黑箱操作现象，使招标的公平性和公正性丧失。
较难考虑施工方案和技术措施对成本的影响，这与市场成本水平不符，不利于理性竞争在评标过程中的特殊地位，因此价格成为影响项目成本的杠杆。不合理的底价将使出价合理。在出价评估中，报价似乎不合理。基准价格被用作衡量投标人报价的基准，这使投标人尽最大努力迎合基准价格。没有底价的投标容易出现串标现象。每个投标人都出价高价，投标人有失去控制的风险。在低价中标后，很容易偷工减料。为了降低项目成本，以牺牲项目质量为代价，投标人没有报价的参考依据和判断依据。招标控制标价可以有效控制投资，防止恶标。投资风险提高了透明度，避免了诸如黑匣子操作和寻租之类的非法活动。每个投标人都可以按照市场规则进行独立报价和公平竞争，并且投标人可以独立于报价而不受基础价格的影响。当所有者依靠评标的基准价格时，如果“最高限价”远远高于平均市场价格，则表明中标后利润会丰厚，从而促使投标人围绕投标进行投标。如果“最高限价”远低于平均市场价格。 ，会影响指标的效率，没有人会中标，因此要进行第二次招标。（2）制定招标控制价格规定，由国有资金投资建设工程，应当进行招标。拿出工程量清单，由投标人制定投标控制价，并拒绝高于投标控制价的报价，由有能力汇编或委托的投标人制定投标控制价。具有相应资质的项目造价顾问，投标控制价应根据项目数量清单和项目估价的有关规定确定；编制市场价格信息，且投标控制价超过批准的概算时，招标人应当向原预算审查批准部门报告，招标人应当审查招标控制原则。招标人宣布的不符合《建筑工程量清单计价规范》的要求，
但是，如果没有发布项目成本信息，请参考市场价格，其他有关资料（4）编制内容以及项目单价的单价，单价：固定项目和固定价格项目项目金额×∑（固定劳动力消耗×劳动力单价）+ ∑（固定物料消耗×物料单价）+ ∑固定的办公桌转移消费量×机械办公桌转移单价）+价格差+管理费+综合单价工程数量清单利润（∑固定项目总价+未定价物料）÷工程数量清单项目工程数量，计量项目费用，各项计量项目清单费用，计量项目开票基数×费率，其他项目费用的暂定金额：子项目〜请参考临时估算以计算每日合同服务费，费用和税金（人工费+材料费+建筑工具使用费+企业管理费+利润（+监管费）×综合税率（5）注意问题，所用物料的价格应由项目成本管理机构通过项目成本信息发布，物料价格，项目成本信息以及未出版资料的单价应通过市场调查确定。工程机械设备的选择直接关系到综合单价水平。应根据项目特点和建设条件，符合经济性，实用性，先进高效的原则，正确，综合运用行业和地方价格定额及有关文件，计算非竞争性措施，费用，税金等均为强制性条款。不同的工程项目和不同的施工单位具有不同的施工组织方法，措施成本也将不同。投标人应首先准备施工组织设计或施工计划。
计算工程量主清单，检查工程量清单审查工程量清单的目的不是修改工程量清单。工程量清单上的任何错误均可提交投标人，投标人应统一修改，并通知所有投标人。工程量清单中工程量的错误或遗漏，是否提议对投标人进行修改，取决于通过对工程量计算进行审查的投标策略，准确确定订购或购买的物料的数量，并防止积压造成的通过购买过量或购买不足的浪费或停机时间，报价准备子项目，计量项目，其他项目，税项和税项计算，子项目综合单价和计量费用确定，基本价格选择，报价策略调整，报价定稿，投标报价，投标文件的编制（2）投标人的投标原则和投标报价是由投标人独立确定的，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定，投标人的报价不得低于项目成本，并且必须在招标文件中发布报价单精神。合同双方之间的责任分工被认为是计算投标报价成本项目和成本的基本条件，施工计划，技术措施等被用作投标报价计算的基本条件，而企业反映公司技术和管理水平的配额被用作消耗人力资源和机器的基本依据。报价的计算方法应科学，严谨，简明，适用（3）编制依据，《建筑工程量清单计价标准》和各种专业工程量清单的计算规范，国家或省，市建设主管部门印发的估价定额和方法，建筑工程设计文件及相关材料，企业配额，国家或省级，行业建设主管部门出具的价格定额，标准，规范，技术资料，招标文件，工程数量清单以及与建筑工程设计有关的补充通知书和答卷3.施工现场条件，项目特点，招标过程中编制的施工组织设计或施工计划，项目成本管理机构发布的市场价格信息或项目成本信息以及其他有关资料（4）编制内容，总投标价格构成建设项目的投标价格摘要表：每个项目投标报价摘要表准备一个项目投标报价摘要表：每个单位项目投标报价摘要表综合一个单位项目投标报价摘要表：部分项目和度量项目清单和价格清单由其他项目清单和汇总价格表准备，
但是，安全文明施工费用必须按照国家或省级法规，行业建设主管部门的价格确定，并填写其他项目清单和价格汇总表的暂定金额。根据投标人提供的其他项目清单中列出的金额。临时评估不得更改，每日时间表应更改。根据招标人提供的其他项目清单中的项目和估算数量，综合单价应独立确定，总承包服务费应根据招标人的一般招标文件计算。分包专业项目的内容和材料，设备的供应，应根据招标人提出的协调，服务要求和施工现场管理要求，收费标准，税项计价表的编制，项目摘要进行独立确定。投标报价。 3.投标文件（1）投标书的准备和投标书的附录法定代表人的授权书或法定代表人授权的财团协议的委托书（2）投标文件的准备应遵守规定。招标文件应当采用“招标文件格式”。如有必要，可以添加其他页面。作为招标文件的组成部分，招标文件应包括质量要求，技术标准和要求等实质性内容，招标范围应由投标人的法定代表人或其授权代理人签署，并应当具有招标文件的正本。由投标人的法定代表人或其授权代理人签署。除非文件中另有规定，否则投标人不得提交其他投标方案。（3）关于投标行为的限制性规定。财团投标的各方应以招标文件中规定的格式签署财团协议，并指定负责人。所有成员都有责任主持和协调招标和合同实施阶段，并向招标人提交由所有成员的法律代表签署的授权方。当事方签署联合竞标协议后，他们不能再以自己的名义单独竞标或组建新的竞标者。同一项目投标人中的财团或其他财团的竞标接受财团的竞标并进行资格预审。财团应在提交资格预审申请文件之前组成。对于由具有相同专业的单位组成的联合体，如果具有较低资格级别的联合体确定具有特定资格级别的联合体的出价，
投标保证金应按规定金额提交。投标人应当在规定的投标有效期内取消或者修改其投标文件，不得返还投标保证金。中标人收到中标通知书后，无正当理由拒绝签订合同协议或不遵守招标文件规定的。提交履约保证书，不退还投标保证金，投标有效期（在投标截止日期之后）考虑组建投标评估委员会完成投标评估所需的时间确定中标人所需的时间签订合同所需的时间，投标文件的提交方法盖章，修改投标文件以及撤回投标书保密的成本和责任1.评估程序和评估标准的制定（1）招标文件的实质性回应分析错误和遗漏的项目分析部分项目清单的合理单价分析项目清单的完整性和合理性和非竞争性成本，正确的分析f其他项目清单的完整性和合理性，不平衡报价分析，临时金额，临时估值的正确性，总价的复核和价格的算术复核中应分析和阐明的其他问题和修订建议（2）初步评估和标准，初步评估标准，形式评估标准，资格评估标准，响应评估标准，建筑组织设计和项目管理机构评估标准，对招标文件的澄清和解释，如果报价计算不正确，如果投标文件中的资本化金额与小写金额不一致，则资本化金额为准总价且基于单价计算的结果不一致时，应根据单价对总价进行校准，但是单价金额有一个小数点先前的错误，即初步评估后拒绝投标的情况。招标文件未由招标单位盖章并由单位负责人签名。投标财团未提交联合投标协议。投标人不符合国家或招标文件。同一投标人提交的资格文件超过两个不同的投标文件或报价单，但投标文件允许提交替代投标，但投标报价低于成本或高于投标文件中设置的最高投标限额，以及出价是否低于项目成本，
（四）招标人发布的招标书和合同准备通知书，招标书的发行方法，资格预审公告和媒体招标文件，招标书中标明的最低价格为最低价。招标公告的组成，技术指标，招标评标标准和方法，主要合同条款等。评标委员会的组成以及评标报告，履约担保和履约保证金的数额不得超过规定的数额。中标合同。 3.合同价格协议（1）签订合同的时间以及竞标方和中标人应在投标书的有效期内以及自中标通知书发出之日起的规定（2） ）合同价格类型的选择，合同双方根据投标文件中中标人的投标文件，根据合同双方同意的合同价格，在书面合同中约定项目合同的价格，
气象水文观测数据承包商为批准，批准和备案信息而获得的参考点，基准线和参考高程其他信息（4）在准备项目总包工程招标文件时应注意的问题表格中，合理选择一般合同条款中的可选条款。临时估价条款：合同价格不包括临时估价。承包商在价目表中提供专业服务，材料，工程设备和专业工程的临时估价。如果必须达到招标范围并且达到规定的比例尺标准，承包商和承包商应通过招标选择供应商或分包商。承包商在价目表中提供的专业服务，材料和工程设备不在合法招标范围内或不符合规定的比例标准的，承包商应按照合同规定的材料和工程设备提供合同。承包商。承包商对价目表中专业项目的临时估价不属于合法招标范围或者不符合规定的比例尺标准的，监理人应当按照变更估价的规定进行估价，除非特别说明。合同价格另有约定。临时估价条款：合同价格包括根据合同规定应支付的临时估价。（5）总承包招标文件的内容，投标书的招标书和附件，法定代表人的身分证明或授权代表，并附有法定代表人的身份证明文件，财团协议（如果接受财团投标），投标保证金，承包商的提议，承包商的实施计划，数据审查材料，投标人声明的预先附表中指定的其他信息，成本分析，立项资金分析（VII）项目总合同评估方法，综合评估方法初步评估标准表格评估标准资格评估标准响应式评估标准详细评估承包商建议等级标准信用表现标准标准承包商实施方案等级S标准投标报价评分标准，正在审查的最低投标价格方法的初步评估标准，承包商的建议审查标准，承包商的实施计划审查标准，详细的审查标准以及投标评估结果均使用综合投标评估方法，但授权的投标评估除外。委员会直接确定中标者。此外，建议候选人按照得分最高的顺序使用最低出价评估方法。除了授权投标评估委员会直接确定中标人之外，还建议候选人评估委员会按价格降序完成投标评估。
不能视为承包商要求的项目的实际或准确工作量。二。国际项目招标和合同价格（1）世界银行贷款项目的采购原则。在项目采购中，必须注意经济性和效率。世界银行贷款项目为合格的投标人提供了平等的竞争机会来承包项目。不论投标者来自发达国家还是发展中国家，以及世界银行是一个发展机构，其贷款项目都应促进借款国制造业和承包业的发展（2）国际竞争性招标，一般采购公告，资格预审和资格审查，招标文件的准备，具体的合同招标广告（招标），招标，投标评估，合同授予或拒绝所有投标，合同谈判和合同签署，采购不当（3）承揽国际项目时的报价计算，计算劳动者日单价的单位每日单价×当地工人在总工作日中所占的百分比（或工作效率比）国内派遣工人的工资单价国内派遣工人的工资单价国外一人的总费用÷国外工作的国内工资，国内工资，