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未来就在这里，顺应潮流，惠昌购物中心成立三周年。年月日。拿货商城迎来开业周年纪念日。三年的期限不短也不长。没多久，因为家用电器企业家总是在路上。简而言之，因为工业互联网的发展日新月异。 （慧聪商城创始人于志国先生）三年来，商城为家电经销商带来了什么？回到最初成立收购购物中心的时间，家电行业的分销渠道面临着什么状况？当时，电子商务零售渠道继续影响线下实体商店，线下客流继续下降；商店租金很高，成本仍然很高；品牌集中度加快趋势，中小企业转型升级困难。零售商的购买渠道受到限制，财务，物流，售后成为利润瓶颈……此外，还存在库存压力，营销疲软和产品选择困难等各种问题。外卖商城的初衷是从家电市场的运作开始，从10,000家经销商和家电公司的利益出发，通过上市公司的平台运作，或者是建筑或联合经营，或者是直接管理或加盟。通过建立客户服务等级系统，供应链，财务，物流，社区营销，风扇运营等功能被赋予终端零售店，帮助他们选择，购买和出售商品，并逐步转变为社区服务零售商店，直接消费者终端。简而言之，走货商城是国家家电零售店的综合服务平台。三年来，外卖购物中心做了什么？如今，该购物中心的月销售额已超过1亿，注册会员10,000,活跃会员10,000,多个服务网点，以及许多团队成员。在过去的三年中，购物中心发生了什么样的变化？首先，我选择中小型家电品牌进行在线销售。然后，我发现中小型品牌在产品质量和售后方面都不是完美的。如果他们与一线品牌合作并希望获得低价，他们就需要ho积商品和资金。这是一个很大的考验；另外，与少量批发相比，零售商也希望我们能代表问题做，这些都是亟待解决的问题。 2010年，我们针对一线品牌的第二线类别：渠道尚未完善，产品质量得到了保证。以商品商城作为独家代理进行销售，然后通过在线平台将商品来源直接发送到零售端。通过大数据分析，走货商城和制造商创造的各种爆炸性产品，仅移动空调产品，年出货量已占到整个行业，销售额超过一亿元。当我们开始获利时，出现了新的问题：独家代理的类型不多，
现在，外卖商城一开始就以几种类别为基础增加了空气冰洗和黑电的渠道资源。现在，您可以在购物中心看到格力，美的，海尔，创维，长虹等家电品牌。重新开始，走货商城开始起航！在移动互联网时代，人们，事物和信息可以相互链接。通过使用迭代升级，新事物将诞生。因此，新零售模式的出现促使传统企业拥抱新零售并实现转型。我们必须看到，传统的家用电器零售模式也在改变。接下来，拿货商城将位于农村社交电子商务中，提供工具和服务以增强农村零售商店的能力。首先，将交易与信息服务相匹配。利用商品商城来利用其自身的经销商资源和制造商资源为双方提供信息服务以匹配交易。二是建设农村社会电子商务。 Take Goods Mall专注于中国的农村家用电器市场，促进家用电器渠道的扁平化，并帮助农村成员实体商店的电子商务社区。第三，该平台赋予经销商权力。农村电子商务零售商店提供了新的零售工具“一键式云存储系统”和“一键转发”社区营销，粉丝运营等社区电子商务运营工具，使农村零售商店可以实现售后资本存货的运营，缩短农村家电零售店面，提高交易和零售效率，降低成本。第四，新零售模式。现在走货店可以提供格力，美的，海尔，创维，九阳，苏泊尔等许多一线品牌产品，不需要备货，没有门槛的代理商，走货店负责发货，解决售后服务保证。结论现在，新技术和新平台使整个家用电器行业更加标准化，从而使零售商和代理商摆脱对品牌，供应链，财务等方面的担忧，并提高了专业技能，并且更加专注于产品销售和服务最终用户。 HC采取了商品商城的新零售模式，通过技术为平台提供支持，并通过该平台为渠道提供支持，从而使运营水平下降到零售的最前线，为零售商带来真正的利益，并最终使最终消费者受益。